在不增加成本的前提下，以下方法可以减少供应链批量规模和循环库存的是：

1 .供应商与客户不是完全独立的，而是其中一方拥有对方大量的股份，这种供应链管理模式叫做：

A 网络式供应链管理 B 集群式供应链管理 C 横向一体化 D 商业联盟

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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2 .供应链战略包括：Ⅰ.库存决策Ⅱ.运输决策Ⅲ.生产设施决策Ⅳ.信息流Ⅴ.资金流Ⅵ.竞争战略

A Ⅰ B Ⅰ C Ⅰ D Ⅰ

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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3 .独立组织之间垂直联系，每个组织都保持自己的独立，对渠道的整体性能之保持最小的合作关系或关注，这种分销渠道是：

A 传统分销渠道 B 垂直营销系统 C 独立营销渠道 D 营销中介

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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4 .零售业通常采用哪种分销渠道：

A 传统分销渠道 B 垂直营销系统 C 独立营销渠道 D 网络营销渠道

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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5 .库存成本包括：Ⅰ.订购成本Ⅱ.存储成本Ⅲ.原料成本Ⅳ.正常损耗成本

A Ⅰ B Ⅱ C Ⅰ D Ⅰ

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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7 .以下关于循环库存的说法不正确的是：

A 循环库存与批量规模成正比 B 循环库存为批量规模的1/3 C 循环库存受商业促销的影响 D 循环库存受数量折扣的影响

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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8 .以下关于安全库存量的说法中，不正确的是：

A 周期性检查策略相比于连续性检查策略需要更多的安全库存量 B 安全库存量越大，供应链的盈利水平越高 C 安全库存量与需求不确定性 D 保有安全库存是为了防止发生货物短缺的风险

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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9 .供应链内自下游至上游，需求信息发生扭曲，不同环节对需求状况有着截然不同的估计，导致供应链失调，这种现象叫做：

A 牛鞭效应 B 羊群效应 C 蝴蝶效应 D 示范效应

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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10 .甲公司是一家生产电视机的公司，每月生产电视机1000台。甲公司拥有厂房一间、生产零部件的机器5台、工人50名，另需采购原材料。厂房较大，有一半是闲置的，机器全负荷运转，每台机器每月生产200台电视机的零部件，工人主要是组装零部件，每人每月最多可以组装30台电视机，原材料采购比较便捷，且资金充裕，不会影响效率。不考虑其他因素，甲公司欲扩大生产量，其主要瓶颈在：

A 厂房 B 机器 C 工人 D 原材料

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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