[单选题]
以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破，这种质量过程改进方法叫做：
A .帕累托分析
B .工作流程分析
C .六西格玛法
D .博弈论
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习题解析
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您可能感兴趣的题目
1 .以下关于循环库存的说法不正确的是：
A 循环库存与批量规模成正比 B 循环库存为批量规模的1/3 C 循环库存受商业促销的影响 D 循环库存受数量折扣的影响
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
2 .以下关于安全库存量的说法中，不正确的是：
A 周期性检查策略相比于连续性检查策略需要更多的安全库存量 B 安全库存量越大，供应链的盈利水平越高 C 安全库存量与需求不确定性 D 保有安全库存是为了防止发生货物短缺的风险
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
3 .供应链内自下游至上游，需求信息发生扭曲，不同环节对需求状况有着截然不同的估计，导致供应链失调，这种现象叫做：
A 牛鞭效应 B 羊群效应 C 蝴蝶效应 D 示范效应
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
4 .甲公司是一家生产电视机的公司，每月生产电视机1000台。甲公司拥有厂房一间、生产零部件的机器5台、工人50名，另需采购原材料。厂房较大，有一半是闲置的，机器全负荷运转，每台机器每月生产200台电视机的零部件，工人主要是组装零部件，每人每月最多可以组装30台电视机，原材料采购比较便捷，且资金充裕，不会影响效率。不考虑其他因素，甲公司欲扩大生产量，其主要瓶颈在：
A 厂房 B 机器 C 工人 D 原材料
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
5 .36.甲公司拥有三家连锁超市、一处供货中心及一个运输队，统一分配、运输商品。每个超市的用货量每次只需半车就可以满足，所以运输队可以在装够半车后只为一家超市送货，也可以装满一车货物为任意两家超市送货，后一种方式可以节省一半的送货成本但可能存在缺货等额外成本。下表为甲公司估计的运输成本，在不考虑其他因素的情况下，使用线性规划法，哪种组合最为甲公司节省成本：目的地半车运输成本整车运输成本整车额外成本超市一店1000500200超市二店20001000300超市三店30001500500
A 三家超市分别送货，即均装够半车就送货 B 将一店和二店组合整车送货，三店半车单送 C 将一店和三店组合整车送货，二店半车单送 D 将二店和三店组成整车送货，一店半车单送
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
7 .甲公司决定使用六西格玛法启动一项持续改进计划，甲公司已经确定在现有生产流程中存在很多缺陷，那么下一步应做的是：
A 定义缺陷 B 衡量现有流程的表现 C 改进流程 D 监控现有流程
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
8 .以下关于经济订货批量的说法中错误的是：
A 年需求量越大，经济订货批量越大 B 单次订货成本越大，经济订货批量越大 C 每年单位存储成本越高，经济订货批量越大 D 经济订货批量与年需求量成正比
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
9 .价值分析是把技术和经济、功能和成本、企业利益和用户要求结合起来的定量分析方法，以下不属于价值分析方法的是：
A 工作产出分析 B 强制确定法 C ABC分析法 D 矩阵评分法
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
10 .在两个组织的信息系统之间，为了实现业务目的而进行的预定义和结构化的数据自动交换，称为：
A 电子资金转账 B 电子数据交换 C 电子商务 D 金融电子数据交换
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
