[单选题]
下列属于企业变革的外部驱动因素的是（ ）。
A .企业目标的选择与修正
B .企业员工的多元化
C .组织职能的转变
D .企业成员内在动机与需求的变化
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习题解析
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1 .关于授权的说法，错误的是（ ）。
A 授权是在组织内上下级之间实施的行为 B 被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任 C 授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系 D 授权就是分权
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
2 .工业经济发展初期所采用的一种简单的组织形式称为（ ）。
A 直线制 B 职能制 C 直线职能制 D 矩阵制
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
3 .战略联盟没有办公总部，也没有固定的组织结构图和众多的管理层次，体现了战略联盟基本特征中的（ ）。
A 结盟成员的双赢性 B 组织结构上的松散性 C 比较优势是战略联盟的基础 D 有助于降低投资风险
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
4 .在企业的生命周期中，企业内官僚作风兴起的阶段是（ ）。
A 创业阶段 B 集体化阶段 C 规范化阶段 D 精细阶段
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
5 .某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造，则其应实施（ ）。
A 技术方法变革 B 服务对象变革 C 组织结构变革 D 文化变革
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
7 .管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织结构形态，扁平结构形态的特点为（ ）。
A 管理幅度大 B 管理幅度小 C 管理层次多 D 管理层次少 E 呈金字塔形态
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
8 .关于集权与分权的说法正确的有（ ）。
A 分权是指将组织中的主要权力分散到整个组织之中 B 集权是指将组织中的主要权力集中到较高的管理层次 C 组织拥有比较完善的控制技术及手段，可以实施较多地集权 D 集权和分权是相对的概念，不存在绝对的集权和绝对的分...
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
9 .甲公司是一家大型上市公司，在世界许多地方开展多种业务。公司的财务目标是使股东财富平均每年增长10％。目前，其净资产总额为200亿人民币，未分配利润为2亿人民币，资产负债率比率为60％，行业平均水平为48％。目前该公司正在考虑收购一家高科技企业，收购价格预计为80亿人民币。对于该公司的管理层来讲，可以考虑的融资方式是（ ）。
A 留存收益再投资 B 发行新股 C 银行贷款 D 资产销售融资
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单选题
提问时间:
2021-08-25
10 .“甲公司是一家集团企业，主营业务为煤化工。其他业务为酒店经营和旅游。管理层根据环境分析的结果做出如下决策。其中不属于公司层面战略决策的有（ ）。
A 出资收购一家煤矿 B 突出旅游业务优质低价特色 C 将旗下酒店业务剥离 D 加大煤化工技术研发投入
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-25
