[多选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-25

管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织结构形态,扁平结构形态的特点为( )。


A .管理幅度大
B .管理幅度小
C .管理层次多
D .管理层次少
E .呈金字塔形态

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-25

参考答案(由小熊题库网聘请的专业题库老师提供的解答)

请点击↑↑↑ 查看官方参考答案 按钮

习题解析

请点击 查看官方参考答案 按钮

您可能感兴趣的题目


1 .工业经济发展初期所采用的一种简单的组织形式称为( )。

A 直线制 B 职能制 C 直线职能制 D 矩阵制

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

2 .战略联盟没有办公总部,也没有固定的组织结构图和众多的管理层次,体现了战略联盟基本特征中的( )。

A 结盟成员的双赢性 B 组织结构上的松散性 C 比较优势是战略联盟的基础 D 有助于降低投资风险

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

3 .在企业的生命周期中,企业内官僚作风兴起的阶段是( )。

A 创业阶段 B 集体化阶段 C 规范化阶段 D 精细阶段

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

4 .某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造,则其应实施( )。

A 技术方法变革 B 服务对象变革 C 组织结构变革 D 文化变革

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

5 .下列属于企业变革的外部驱动因素的是( )。

A 企业目标的选择与修正 B 企业员工的多元化 C 组织职能的转变 D 企业成员内在动机与需求的变化

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

7 .关于集权与分权的说法正确的有( )。

A 分权是指将组织中的主要权力分散到整个组织之中 B 集权是指将组织中的主要权力集中到较高的管理层次 C 组织拥有比较完善的控制技术及手段,可以实施较多地集权 D 集权和分权是相对的概念,不存在绝对的集权和绝对的分...

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

8 .甲公司是一家大型上市公司,在世界许多地方开展多种业务。公司的财务目标是使股东财富平均每年增长10%。目前,其净资产总额为200亿人民币,未分配利润为2亿人民币,资产负债率比率为60%,行业平均水平为48%。目前该公司正在考虑收购一家高科技企业,收购价格预计为80亿人民币。对于该公司的管理层来讲,可以考虑的融资方式是( )。

A 留存收益再投资 B 发行新股 C 银行贷款 D 资产销售融资

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

9 .“甲公司是一家集团企业,主营业务为煤化工。其他业务为酒店经营和旅游。管理层根据环境分析的结果做出如下决策。其中不属于公司层面战略决策的有( )。

A 出资收购一家煤矿 B 突出旅游业务优质低价特色 C 将旗下酒店业务剥离 D 加大煤化工技术研发投入

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

10 .下列关于与会计估计错报的说法中,正确的是( )。

A 当审计证据支持注册会计师的点估计时,该点估计与管理层的点估计之间的差异构成错报 B 如果会计估计的结果与上期财务表中已确认的金额存在重大差异,表明上期财务报表存在错报 C 如果管理层的点估计在注册会计师的区...

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

 
如有问题 请联系客服
  • 客服微信