技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业,最适合采用的组织形式是( )。

1 .领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括( )。

A 领导与下属的关系 B 领导风格 C 工作结构 D 职权

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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2 .领导者的技能中,( )处理的是观点、思想。

A 概念技能 B 技术技能 C 人际技能 D 管理技能

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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3 .吉伯的特质理论认为,卓越的领导者应当具备( )特质。

A 身强力壮 B 勇于冒险 C 聪明但不过分聪明 D 外向有支配欲 E 自信

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-24

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4 .在社会模型中,产生投入的增加这种现象的原因包括( )。

A 项目的特点 B 心理决定因素 C 社会压力 D 决策者的态度 E 组织的决定因素

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-24

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5 .组织结构体系内容中,反映完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系的是( )。

A 职权结构 B 横向结构 C 纵向结构 D 职能结构

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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7 .下列关于俱乐部型组织文化的描述不正确的是( )。

A 鼓励冒险和革新 B 重视适应 C 资历是关键因素 D 把管理人员培养成通才

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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8 .下列关于矩阵组织形式的论述,正确的有( )。

A 一名员工会有两个领导 B 组织内部会有两个层次的协调 C 相对增加高层管理人员的负担 D 多应用于军事工业以及航天工业类公司 E 产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-24

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9 .组织变革的方法包括( )。

A 以任务为中心的变革 B 以系统为中心的变革 C 以人员为中心的变革 D 以结构为中心的变革 E 以技术为中心的变革

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-24

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10 .解释组织的成功与失败,分析组织竞争优势的来源,探讨组织竞争优势的途径与规律的理论是( )。

A 双因素理论 B 战略管理理论 C 路径—目标理论 D 权变理论

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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