[多选题]
近年来，国内调味品企业面临着激烈的竟争压力：其一，海外调味品企业不断通过收购国内品牌或在国内直接建厂进入国内市扬；其二，原料成本、用工成本不断上涨。从五种竞争力角度考察，国内调味品生产企业面临的竞争压力包括（）。
A .产业内现有企业的竞争
B .潛在进入者的进入威胁
C .供应者讨价还价
D .购买者讨价还价
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习题解析
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1 .为了提高绩效沟通的效率，有些事情可以集中讲解。下列哪些事项适合集中讲解（）。
A 说明部门绩效指标和目标的情况 B 针对个别人的情况说明绩效达成难点 C 说明部门目标的分配原则 D 针对个别人的情况说明能力欠缺和改善建议
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2021-08-25
2 .以下属于分权制缺点的是（ ）。
A 基层管理者的决策可能与组织目标冲突 B 可能导致部门支持职能的重复 C 管理者需要花费时间协商部门之间的产品或服务转移的转移定价 D 管理者拥有较多的自主权和职业的满意度
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2021-08-25
3 .项目管理可以分为三个层次（ ）。
A 项目组合管理 B 项目集群管理 C 项目管理 D 项目论证
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2021-08-25
4 .下列关于竞争，哪些是正确的（ ）。
A 企业将持续扩张直到边际收入等于边际成本 B 单一厂商不能影响市场价格 C 厂商为了销售商品必须接受市场价格 D 整个行业的需求曲线是完全富有弹性的
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2021-08-25
5 .应对商品价格风险的方法包括（）。
A 与供应商签订长期供货合同，提前约定原材料的采购价格 B 与客户签订长期销售合同，提前约定产品销售价格 C 加强成本控制，以降低产品价格 D 运用远期
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2021-08-25
7 .以下关于组织结构作用的论述正确的是（ ）。
A 组织结构体现公司内部权力分配一般保持不变 B 指出了组织内部不同部门之间的沟通路径 C 组织结构的变革可以推动战略转型 D 组织结构的设计与企业管理有关，但与管理控制系统设计无关
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2021-08-25
8 .目标管理的好处（ ）。
A 明确的目标让企业管理纷繁复杂的各种行为时，具备方向感，便于协调和统一 B 克服工作缺乏预见性和计划，权利过于分散的弊端 C 降低工作难度 D 使个体的能力得到激励和提高
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2021-08-25
9 .传统的预算控制手段包括（）。
A 作业基础预算 B 固定预算 C 弹性预算 D 定期预算
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2021-08-25
10 .如果公司与三类参与者之间有一个标准的网页发布模式，这三类参与者分别是读者、博客作者和广告商，公司发现每次活动都会引起读者数量的増长，而读者数量又会带来更多的博客作者,博客作者会吸引广告商投入更多的金钱,这个循环形成公司收入的快速増长。他们设立了一个目标，就是刺激广告商们开展更多的活动，以下哪个关键成果（KR）是可以促进这个目标达成的（ ）。
A 50%的已注册用户在两周内开展1次活动 B 广告商平均开展活动的数量从1个増长到5个 C 为第一周内开展活动的广告商提供半价优惠 D 在打折活动期间，对发布文章数量前十名的博客作者给予奖励XXX元
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2021-08-25
