下列各项中，属于区域事业部制组织结构优点的有（ ）。
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习题解析
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您可能感兴趣的题目
1 .某日化用品企业采用加大牙膏管口径的方式增加使用量，以此达到增加牙膏销售量的目的，这种战略属于（ ）。
A 市场渗透战略 B 产品开发战略 C 市场开发战略 D 多元化战略
2 .流程图分析法是对流程的每一阶段、每一环节逐一进行调查分析，从中发现潜在风险，找出导致风险发生的因素，分析风险产生后可能造成的损失以及对整个组织可能造成的不利影响，其优点和局限性包括（ ）。
A 清晰明了，易于操作，且组织规模越大，流程越复杂，就越能体现出优越性 B 通过业务流程分析，可以更好地发现风险点，从而为防范风险提供支持 C 对于未来变化不大的情况能够给出比较精确的模拟结果 D 局限性主要是该方...
3 .下列各项中，属于区域事业部制组织结构缺点的有（ ）。
A 管理成本的重复 B 难以确定各项产品产生的盈亏 C 难以处理跨区域的大客户事务 D 导致职能间发生冲突
4 .甲企业是一家日化企业，旗下品牌众多。其洗发水品牌市场占有率达到25%。为进一步提高产品销量，该公司针对消费者对价格的敏感性，采用买赠的措施吸引竞争对手的客户来购买产品。此种策略属于（ ）。
A 市场渗透战略 B 产品开发战略 C 市场开发战略 D 多元化战略
5 .下列各项描述中属于决策树法的优点的有（ ）。
A 对于决策问题的细节提供了一种清楚的图解说明 B 大的决策树可能过于复杂，不容易与其他人交流 C 能够计算到达一种情形的最优路径 D 为了能够用树形图表示，可能有过于简化环境的倾向
7 .市场渗透战略适用的情况是（ ）。
A 现有产品——新产品 B 新市场——现有产品 C 现有市场——现有产品 D 新产品——新市场
8 .下列有关风险管理技术与方法适用性的说法中，正确的有（ ）。
A 头脑风暴法适用于充分发挥专家意见，在风险识别阶段进行定量分折 B 德尔菲法适用于在专家一致性意见基础上，在风险识别阶段进行定性分析 C 马尔科夫分析法适用于对复杂系统中不确定性事件及其状态改变的定性分析 D 风...
9 .欧胜企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照美洲区域、西欧区域以及中南亚区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息判断，下列关于该企业采用的组织结构的说法中，正确的有（ ）。
A 企业采用的组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式 B 在企业与其客户的联系上，该组织结构能实现更好更快的地区决策 C 与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用 D 比较容易处理跨区域的大...
10 .下列选项中，适宜采用市场渗透战略的是（ ）。
A 甲公司发现邻国市场上对本企业生产的同类产品需求旺盛，但是当地的供应量不足 B 乙公司在现有行业中经营多年，竞争优势明显，但该行业被称为“夕阳行业” C 丙公司从自身实际出发，决定将经营重心集中在现有产品或市...
