下列有关风险管理技术与方法适用性的说法中，正确的有（ ）。
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习题解析
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1 .下列各项中，属于区域事业部制组织结构缺点的有（ ）。
A 管理成本的重复 B 难以确定各项产品产生的盈亏 C 难以处理跨区域的大客户事务 D 导致职能间发生冲突
2 .甲企业是一家日化企业，旗下品牌众多。其洗发水品牌市场占有率达到25%。为进一步提高产品销量，该公司针对消费者对价格的敏感性，采用买赠的措施吸引竞争对手的客户来购买产品。此种策略属于（ ）。
A 市场渗透战略 B 产品开发战略 C 市场开发战略 D 多元化战略
3 .下列各项描述中属于决策树法的优点的有（ ）。
A 对于决策问题的细节提供了一种清楚的图解说明 B 大的决策树可能过于复杂，不容易与其他人交流 C 能够计算到达一种情形的最优路径 D 为了能够用树形图表示，可能有过于简化环境的倾向
4 .下列各项中，属于区域事业部制组织结构优点的有（ ）。
A 在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策 B 与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用 C 易于出售或关闭经营不善的事业部 D 有利于海外经营企业应对各种环境变化
5 .市场渗透战略适用的情况是（ ）。
A 现有产品——新产品 B 新市场——现有产品 C 现有市场——现有产品 D 新产品——新市场
7 .欧胜企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照美洲区域、西欧区域以及中南亚区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息判断，下列关于该企业采用的组织结构的说法中，正确的有（ ）。
A 企业采用的组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式 B 在企业与其客户的联系上，该组织结构能实现更好更快的地区决策 C 与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用 D 比较容易处理跨区域的大...
8 .下列选项中，适宜采用市场渗透战略的是（ ）。
A 甲公司发现邻国市场上对本企业生产的同类产品需求旺盛，但是当地的供应量不足 B 乙公司在现有行业中经营多年，竞争优势明显，但该行业被称为“夕阳行业” C 丙公司从自身实际出发，决定将经营重心集中在现有产品或市...
9 .下列有关风险评估系图的说法中，正确的有（ ）。
A 用以评估风险影响的常见定性方法是制作风险评估系图 B 风险评估系图适用于对风险初步的定性分析 C 风险评估系图的主要优点是直观明了 D 风险评估系图的局限性是过于简单
10 .下列关于客户细分或市场细分事业部制结构的说法，正确的有（ ）。
A 通常与销售部门和销售工作相关 B 可以按市场细分为电子产品 C 可以按客户划分为政府机关 D 其缺点是难以处理跨区域的大客户的事务
