[单选题]
甲公司有M、N、P三个部门，部门经理分别为邓经理、祖经理、王经理。公司正在进行某项目，该项目经理为赵经理，项目按照矩阵管理法实施，该项目分别从P、M部门借入小马和小刘，则不是该项目参与者的是（ ）。
A .王经理
B .邓经理
C .祖经理
D .小刘
参考答案(由小熊题库网聘请的专业题库老师提供的解答)
请点击↑↑↑ 查看官方参考答案 按钮
习题解析
请点击 查看官方参考答案 按钮
您可能感兴趣的题目
1 .英国某计算机公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占计算机行业的35%和65%，可是从1986年开始情况恶化，仅1991年便亏损了60亿英镑，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，该公司的这次变革属于（ ）。
A 提前性变革 B 反应性变革 C 适应性变革 D 危机性变革
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .甲公司生产稳定，市场上价格竞争较为激烈，产品同质化程度较高，毛利和净利润都在下降。根据以上信息可以判断，该公司可以采取的主要战略路径是（ ）。
A 提高质量 B 提高效率 C 加大研发 D 尽早退出
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .下列关于COSO内部控制中的一些描述，不正确的是（ ）。
A 内部控制是一个实现目标的程序及方法，而其本身并非目标 B 内部控制需要提供绝对保证 C 内部控制要由企业中各级人员实施与配合 D 即使内部控制系统完善，也需要对系统进行检查
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
4 .甲公司在经营过程中，对内部控制做得比较好，比如现金日清日结且安排专人定期检查；公司入口设立门禁系统；对于机密的商业文件使用保险箱储存，并由专人负责看管；存货由仓库负责管理，所有物质都应当办理入库后，再按照审核审批控制要求办理出库手续，并且安排专人定期对存货进行盘点，这些体现的是（ ）。
A 会计系统控制 B 调节和复核 C 财产保护控制 D 绩效考评控制
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .甲公司是一家生产经营手机的公司，为了应对技术更新带来的风险，公司招聘了世界最先进的技术专业团队进行研发，但这并不能完全消除技术更新带来的风险，这说明了风险特性中的（ ）。
A 客观性 B 收益性 C 普遍性 D 可变性
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
7 .甲公司是一家从事连锁经营的公司，公司在对企业的财务职能进行分析时发现，公司由企业总部开展的完整的风险对冲政策，比各个经营单位自己做风险对冲时更有效，为此公司适合采取的策略是（ ）。
A 集中的财务职能 B 权利下放的财务职能 C 外包的财务职能 D 由董事会履行财务职能
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
8 .A公司是美国最大的零售公司之一，该公司一大块业务涉及亚洲，但在1997年9月，该公司宣布破产，向法院申请“公司更生法”保护，当时该公司的负债额达到1500亿美元。在调查中发现，导致该公司破产的最致命的原因是1997年金融风暴的冲击，整个集团资不抵债，最终破产，导致该公司倒闭的原因是（ ）。
A 企业政策 B 管理者及其管理风格的影响 C 企业总体环境 D 管理人员的态度和疏忽
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
9 .企业的每位员工在进入自己的电脑系统的时候，都会输入自己的账户和密码，并且企业要求每位员工设置的密码包含至少八位数值，且其中必须包含数字、字母和符号，这属于信息系统控制的（ ）。
A 逻辑访问控制 B 应用控制 C 网络控制 D 输入控制
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
10 .根据事物自然属性和特点，采用自然、物理计量单位计量的统计指标是（ ）。
A 价值指标 B 质量指标 C 实物指标 D 劳动指标
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
