[单选题]
英国某计算机公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占计算机行业的35%和65%，可是从1986年开始情况恶化，仅1991年便亏损了60亿英镑，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，该公司的这次变革属于（ ）。
A .提前性变革
B .反应性变革
C .适应性变革
D .危机性变革
参考答案(由小熊题库网聘请的专业题库老师提供的解答)
请点击↑↑↑ 查看官方参考答案 按钮
习题解析
请点击 查看官方参考答案 按钮
您可能感兴趣的题目
1 .美国政府规定，外国商品到岸价不得低于出厂价格，因此这给国外各个企业的出口带来了一定的影响，对企业来说属于（ ）。
A 经济环境因素 B 社会和文化环境因素 C 技术环境因素 D 政治环境因素
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .项目盈利能力分析的静态指标有（ ）。
A 全部投资回收期 B 投资利润率 C 财务净现值 D 投资利税率 E 资本金利润率
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
3 .苏杭某民营企业是一家纺织厂，在进行战略评估及选择时，通过分析，得出以下结论：该企业的产品处于成熟期，价格有下降的趋势，不管采取何种战略，都应当保持市场份额。那么该企业进行的是（ ）。
A 战略可接受性分析 B 战略筛选 C 战略可行性分析 D 战略适宜性分析
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
4 .宝洁公司旗下的海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣，根据企业向消费者所传达的产品功能，在市场上各占一个主要的位置，海飞丝强调的是去屑，潘婷强调的是保养滋润，飘柔强调的是柔顺，而沙宣强调的是定型。宝洁公司采用的品牌策略为（ ）。
A 单一的企业名称 B 每个产品有不同的品牌名称 C 创新品牌 D 自有品牌
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .甲企业是从事太阳能技术研究的企业，致力于将太阳能技术用于取暖、供电等多方面，由于太阳能技术进步缓慢，且取得收益的时间比较漫长，因此新进入者相对较少，则甲企业最适合采用的研发决策为（ ）。
A 企业内部研发 B 购买专利 C 合作研发 D 委托科研机构研发
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
7 .甲公司生产稳定，市场上价格竞争较为激烈，产品同质化程度较高，毛利和净利润都在下降。根据以上信息可以判断，该公司可以采取的主要战略路径是（ ）。
A 提高质量 B 提高效率 C 加大研发 D 尽早退出
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
8 .下列关于COSO内部控制中的一些描述，不正确的是（ ）。
A 内部控制是一个实现目标的程序及方法，而其本身并非目标 B 内部控制需要提供绝对保证 C 内部控制要由企业中各级人员实施与配合 D 即使内部控制系统完善，也需要对系统进行检查
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
9 .甲公司在经营过程中，对内部控制做得比较好，比如现金日清日结且安排专人定期检查；公司入口设立门禁系统；对于机密的商业文件使用保险箱储存，并由专人负责看管；存货由仓库负责管理，所有物质都应当办理入库后，再按照审核审批控制要求办理出库手续，并且安排专人定期对存货进行盘点，这些体现的是（ ）。
A 会计系统控制 B 调节和复核 C 财产保护控制 D 绩效考评控制
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
10 .甲公司是一家生产经营手机的公司，为了应对技术更新带来的风险，公司招聘了世界最先进的技术专业团队进行研发，但这并不能完全消除技术更新带来的风险，这说明了风险特性中的（ ）。
A 客观性 B 收益性 C 普遍性 D 可变性
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
