[单选题]
甲公司在经营过程中,对内部控制做得比较好,比如现金日清日结且安排专人定期检查;公司入口设立门禁系统;对于机密的商业文件使用保险箱储存,并由专人负责看管;存货由仓库负责管理,所有物质都应当办理入库后,再按照审核审批控制要求办理出库手续,并且安排专人定期对存货进行盘点,这些体现的是( )。
A .会计系统控制
B .调节和复核
C .财产保护控制
D .绩效考评控制
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习题解析
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1 .宝洁公司旗下的海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣,根据企业向消费者所传达的产品功能,在市场上各占一个主要的位置,海飞丝强调的是去屑,潘婷强调的是保养滋润,飘柔强调的是柔顺,而沙宣强调的是定型。宝洁公司采用的品牌策略为( )。
A 单一的企业名称 B 每个产品有不同的品牌名称 C 创新品牌 D 自有品牌
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .甲企业是从事太阳能技术研究的企业,致力于将太阳能技术用于取暖、供电等多方面,由于太阳能技术进步缓慢,且取得收益的时间比较漫长,因此新进入者相对较少,则甲企业最适合采用的研发决策为( )。
A 企业内部研发 B 购买专利 C 合作研发 D 委托科研机构研发
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .英国某计算机公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占计算机行业的35%和65%,可是从1986年开始情况恶化,仅1991年便亏损了60亿英镑,公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运,从战略变革的时机来看,该公司的这次变革属于( )。
A 提前性变革 B 反应性变革 C 适应性变革 D 危机性变革
题型:
单选题
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2021-08-22
4 .甲公司生产稳定,市场上价格竞争较为激烈,产品同质化程度较高,毛利和净利润都在下降。根据以上信息可以判断,该公司可以采取的主要战略路径是( )。
A 提高质量 B 提高效率 C 加大研发 D 尽早退出
题型:
单选题
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2021-08-22
5 .下列关于COSO内部控制中的一些描述,不正确的是( )。
A 内部控制是一个实现目标的程序及方法,而其本身并非目标 B 内部控制需要提供绝对保证 C 内部控制要由企业中各级人员实施与配合 D 即使内部控制系统完善,也需要对系统进行检查
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
7 .甲公司是一家生产经营手机的公司,为了应对技术更新带来的风险,公司招聘了世界最先进的技术专业团队进行研发,但这并不能完全消除技术更新带来的风险,这说明了风险特性中的( )。
A 客观性 B 收益性 C 普遍性 D 可变性
题型:
单选题
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2021-08-22
8 .甲公司有M、N、P三个部门,部门经理分别为邓经理、祖经理、王经理。公司正在进行某项目,该项目经理为赵经理,项目按照矩阵管理法实施,该项目分别从P、M部门借入小马和小刘,则不是该项目参与者的是( )。
A 王经理 B 邓经理 C 祖经理 D 小刘
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单选题
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2021-08-22
9 .甲公司是一家从事连锁经营的公司,公司在对企业的财务职能进行分析时发现,公司由企业总部开展的完整的风险对冲政策,比各个经营单位自己做风险对冲时更有效,为此公司适合采取的策略是( )。
A 集中的财务职能 B 权利下放的财务职能 C 外包的财务职能 D 由董事会履行财务职能
题型:
单选题
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2021-08-22
10 .A公司是美国最大的零售公司之一,该公司一大块业务涉及亚洲,但在1997年9月,该公司宣布破产,向法院申请“公司更生法”保护,当时该公司的负债额达到1500亿美元。在调查中发现,导致该公司破产的最致命的原因是1997年金融风暴的冲击,整个集团资不抵债,最终破产,导致该公司倒闭的原因是( )。
A 企业政策 B 管理者及其管理风格的影响 C 企业总体环境 D 管理人员的态度和疏忽
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单选题
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2021-08-22
