[单选题]
Richter公司当前月份存在不利的材料耗用差异，以下哪项最不可能引起该项差异?
A .对直接人工雇员的培训不合格
B .原材料的质量不合格
C .装运员工表现不佳
D .生产流程或产品设计不良
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习题解析
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1 .某公司原材料价格差异为不利差异。分析表明，这是因为是某一原材料的唯一一家供应商意外地提价了。针对这一情况，公司管理层应该采取什么行动？
A 对采购经理的业绩作不良评价 B 修正原材料价格标准 C 对生产经理的业绩作不良评价 D 要求生产经理降低这种原料的耗用标准，以补偿提高的原料成本
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
2 .5月份，在Tyler公司一家工厂生产某种单一产品时发生了相当数量的材料数量不利差异。请问下面哪一项最不可能引起此项差异？
A 实际产量低于计划产量 B 采购了劣质的材料 C 使用的工人的技能比预期的要差 D 新近安装了替代性生产设备
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
3 .Tower公司11月份计划生产3,000件产品，每件产品耗用6磅原材料，＄0.30/磅。11月份实际生产了3100件产品，公司计算出有利的直接材料采购价差＄380，不利的直接材料量差＄120。由这些差异可知（ ）。
A 直接材料的采购量大于耗用量 B 直接材料的耗用量大于采购量 C 直接材料的实际采购单价小于标准单价 D 直接材料的耗用量小于标准用量
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单选题
提问时间:
2021-08-24
4 .一个公司有固定间接费用耗费差异＄5,000有利，以及固定间接费用生产量差异＄80,000不利。以下哪项最可能是这些差异的原因?
A 预算过程遗漏了或没有预计到固定成本的变化 B 公司在期间内的生产量少于预期，一些固定间接费用实际上应该作为变动间接费用 C 由于事故和没有预料到的维修使部门的开支没有得到足够的控制 D 工人的技术水平
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
5 .在标准成本制度中，对不利材料差异的调查应从（ ）开始.
A 生产经理或采购经理 B 只有生产经理 C 只有采购经理 D 只有厂房库管
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2021-08-24
7 .公司基于直接人工工时分配变动制造费用，变动制造费用效率差异为＄25,000有利差异。造成这种差异的可能原因是（ ）
A 生产的产成品更少； B 电费费率低于预算； C 使用了技能更为熟练的工人； D 使用的材料少于预算
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提问时间:
2021-08-24
8 .使用标准成本系统不包括以下哪项优势？
A 协助绩效衡量 B 强调定性特征 C 允许编制弹性预算 D 允许员工更好地理解对他们的期望
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2021-08-24
9 .某家公司在一段时间内有有利的材料数量差异、直接人工效率有利差异和固定制造费用产量有利差异。请问下面的哪一个选项不可能是导致上述三个差异的原因？
A 加强了生产监督 B 采购了更高质量的材料 C 购买了效率更高的机器 D 使用了低技能的员工
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2021-08-24
10 .下面的资料来自St.Charles 公司的会计记录： 静态预算 实际销量（件） 82,000 75,000单价 ＄15.00 ＄15.00每件变动成本 9.00 9.25固定成本 280,000 285,000一位助理对预算数据和实际数据作了比较，计算得出营业利润的不利差异为＄65,750。这位助理总结道：业绩没有达成预期目标，因为营业利润为不利差异。请问对这一初步的结论，下面哪一个评价最为恰当？
A 结论错误，但是差异计算提供了有用的信息 B 结论和差异计算皆正确 C 结论正确，但是差异计算原本应该可以提供更加有用的信息 D 差异计算和结论都不正确
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
