[多选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

矩阵制组织结构适用于( )的企业。


A .产品种类小
B .产品种类多
C .产品变化大
D .产品变化小
E .以项目为主要任务形式

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

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习题解析

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1 .针对确定型决策的定量方法有( )。

A 盈亏平衡分析法 B 线性规划法 C 投资效果分析法 D 决策树法 E 乐观决策法

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2 .影响管理跨度的因素主要有管理人员的能力、下级人员的素质和( )。

A 授权程度 B 组织规模 C 行为规范 D 宗旨使命

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3 .判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。

A 委任权 B 建议权 C 决策权 D 执行权

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4 .以项目为主要任务形式的企业应采用( )组织结构。

A 直线职能型 B 事业部型 C 模拟分权型 D 矩阵型

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5 .能够使企业实现“集中决策、分散经营”的组织结构有( )。

A 直线职能制 B 矩阵制 C 模拟分权制 D 直线制 E 事业部制

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7 .在组织变革中,克服阻力的方法有( )。

A 教育 B 沟通 C 回避 D 谈判 E 强制

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8 .领导者和下属通过讨论和协商共同做出决定;在工作中,积极与下属接触,对下属采取鼓励与协助的态度。这种领导方式理论称为( )。

A 专制式领导 B 民主式领导 C 放任式领导 D 专制式集权领导

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9 .法定的权力、奖励的权力和处罚的权力构成领导的( )。

A 职位权力 B 个人权力 C 感召权力 D 专长权力

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10 .双因素理论认为,只有提供( ),才能调动人们工作的主动性和积极性。

A 激励因素 B 期望因素 C 保健因素 D 强化因素

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