[单选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-23

下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是( )。


A .放弃与对手的竞争,不再对市场增长快的产品加大投入
B .加大对市场占有率下滑产品的广告投入,以使该产品的市场占有率回升
C .重新定位进入成熟期的产品价格,提高该产品的竞争力
D .减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-23

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习题解析

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2 .(提示:目前最新教材已经删除本题对应的知识点)以下选项中,不符合《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》要求的是( )。

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5 .甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资,对M国诸多条件进行了认真的调查分析,以下分析内容不属于钻石模型要素的是( )。

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7 .某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司,这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为( )。

A M型组织结构 B 战略业务单位组织结构 C H型结构 D 矩阵制组织结构

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8 .以下关于企业核心能力的表述,正确的是( )。

A 核心能力是企业各种单个资源整合的结果 B 核心能力的本质就是迅速适应环境变化 C 企业的竞争优势只来自企业的核心能力 D 企业的核心能力主要体现为强大的研发能力

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9 .俱乐部、协会、专业团体等组织的企业文化,基本上属于( )。

A 能力导向型 B 人员导向型 C 角色导向型 D 专长导向型

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10 .依据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》,以下需关注的主要风险是( )。

A 存货积压,导致流动资金占用过多 B 筹资决策不当,引发资本结构不合理 C 固定资产更新改造不够,资产价值贬值 D 无形资产缺乏核心技术,缺乏可持续发展能力

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