[多选题]
下列关于矩阵制组织结构的表述中，正确的有（ ）。
A .矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构
B .实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
C .职能专家不会只关注自身业务范围
D .制定决策迅速及时
参考答案(由小熊题库网聘请的专业题库老师提供的解答)
请点击↑↑↑ 查看官方参考答案 按钮
习题解析
请点击 查看官方参考答案 按钮
您可能感兴趣的题目
1 .麦当劳是一个国际知名品牌，而它的成长需要借助于它的销售方式。外界投资者，只需要支付一定加盟费，就可以麦当劳的名称从事经营活动。麦当劳这样的分销渠道属于（ ）。
A 零售商 B 批发商 C 代理商 D 特许经营
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .M公司是一家家电生产型企业，公司的组织结构比较特殊，每一个员工都有两个直接上级，一名上级负责产品生产，另一名负责职能活动。则这样的组织结构的优点包括（ ）。
A 实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融 B 能更加有效地优先考虑关键项目 C 降低时间成本和财务成本 D 双重权力使得企业具有多重定位
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
3 .甲公司是一家大型饮料公司，市场遍及全球多个国家。适合该公司采用的分销渠道是（ ）。
A 渗透分销 B 间接分销 C 差别分销 D 直接分销
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
4 .下列各项中，属于矩阵制组织结构缺点的有（ ）。
A 导致权力划分不清晰 B 双重权力容易使管理者之间产生冲突 C 管理者可能会觉得另一名管理者将争夺其权力，从而产生危机感 D 协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
5 .新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，这种定价策略是（ ）。
A 渗透定价法 B 撇脂定价法 C 增脂定价法 D 成本领先定价法
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
7 .甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是（ ）。
A 渗透定价法 B 转移定价法 C 细分定价法 D 撇脂定价法
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
8 .下列选项中，对矩阵制组织结构的表述正确的有（ ）。
A 实现了各个部门之间的协作 B 降低了企业总部的控制跨度 C 不会导致权力划分不清晰 D 存在双重管理的问题
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
9 .剧院的座位通常根据其位置出售，不同位置的门票售价不同，这体现了差别定价中的（ ）。
A 人口细分 B 地点细分 C 时间细分 D 动态定价细分
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
10 .下列各项中，属于矩阵制组织结构优点的有（ ）。
A 能更加有效地优先考虑关键项目，加强对产品和市场的关注 B 与产品主管和区域主管之间的联系更加直接，从而能够做出更有质量的决策 C 实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融 D 双重权力使得企业具...
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
