[单选题]
剧院的座位通常根据其位置出售，不同位置的门票售价不同，这体现了差别定价中的（ ）。
A .人口细分
B .地点细分
C .时间细分
D .动态定价细分
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习题解析
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1 .下列各项中，属于矩阵制组织结构缺点的有（ ）。
A 导致权力划分不清晰 B 双重权力容易使管理者之间产生冲突 C 管理者可能会觉得另一名管理者将争夺其权力，从而产生危机感 D 协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
2 .新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，这种定价策略是（ ）。
A 渗透定价法 B 撇脂定价法 C 增脂定价法 D 成本领先定价法
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .下列关于矩阵制组织结构的表述中，正确的有（ ）。
A 矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构 B 实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融 C 职能专家不会只关注自身业务范围 D 制定决策迅速及时
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
4 .甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是（ ）。
A 渗透定价法 B 转移定价法 C 细分定价法 D 撇脂定价法
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .下列选项中，对矩阵制组织结构的表述正确的有（ ）。
A 实现了各个部门之间的协作 B 降低了企业总部的控制跨度 C 不会导致权力划分不清晰 D 存在双重管理的问题
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
7 .下列各项中，属于矩阵制组织结构优点的有（ ）。
A 能更加有效地优先考虑关键项目，加强对产品和市场的关注 B 与产品主管和区域主管之间的联系更加直接，从而能够做出更有质量的决策 C 实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融 D 双重权力使得企业具...
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
8 .苹果公司的iphone系列产品是最近几年来最成功的消费类数码产品，一推出就获得成功，在国内手机市场中属于高价位产品，但是有很多“苹果迷”既有钱又愿意花钱，所以还是纷纷购买，等到成功推向市场后价格慢慢降低，这样的定价策略属于（ ）。
A 渗透定价法 B 撇脂定价法 C 产品差别定价法 D 动态定价法
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
9 .下列有关矩阵制组织形式的阐述，正确的有（ ）。
A 矩阵制组织结构能够充分利用企业中专门技术的结合 B 矩阵制组织结构能够更加关注市场 C 项目经理必须是职能部门的领导,这样才能取得公司总经理对项目的信任 D 员工拥有两个直接上级：项目经理和职能部门经理
题型:
多选题
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2021-08-22
10 .飞机的座位分为头等舱和经济舱，分别制定不同的价格，这种定价策略属于（ ）。
A 人口细分 B 地点细分 C 时间细分 D 动态定价细分
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
