[单选题]
M公司为一家传统电视机生产企业，于1993年成立，在2005年以前已经取得了一定的成果。但是由于2005年以后电视机技术的大胆改进，公司管理者没有意识到这种变化，因此当市场上的其他电视机生产企业转型之后，该公司并没有适时调整，最后出现问题了也没有进行反思，因此在2009年出现了公司倒闭的惨状。通过该资料分析，该公司的倒闭类型属于（ ）。
A .极端迅速扩张的公司
B .不成功的创业公司
C .增长雄心过大的公司
D .成熟的
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习题解析
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1 .廉价航空公司会对未来飞行确定一个较低的初始价格，并通过先进的计算机程序跟踪累计销量；如果销量上升较快，航空公司会提高其价格。根据上述资料可知，该航空公司采取的定价策略是（ ）
A 细分市场定价 B 渗透定价 C 时间定价 D 动态定价
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单选题
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2021-08-22
2 .某企业要从多角度衡量业绩，下列关键业绩指标与活动的对应性中，不正确的是（ ）。
A 衡量市场营销活动的关键业绩指标包括：销售数量 B 股东观认为，应该把股东回报率作为企业业绩的指标 C 利益相关者观认为，企业是为所有利益相关者的利益而存在的 D 股东观认为，应当采用基于市场的方法衡量业绩
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单选题
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2021-08-22
3 .下列关于公司治理应遵循的基本原则的描述正确的是（ ）。
A 董事会应在年度报告中披露每个董事的任期 B 董事会可能比审计委员会更加有效地关注有关验证和维护公司财务报告诚信的事项 C 必须建立内部审计部门 D 审计委员会应当向CEO就任免内部审计管理人员提供建议
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单选题
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2021-08-22
4 .甲公司是一家大型IT企业，主要的优势体现在两个方面，一是研发，一是销售。该公司每年申请大量专利。为保护这些专利技术的相关资料，公司专门配备了保险箱，并在研发大楼内设立了门禁和保安。针对销售这一块，规定每个零售店每日营业结束后，由未参与销售的雇员对收款机中的现金进行清点，并与收款机中存有的现金总额进行核对。如有不同，应进行调查。根据以上信息可以判断，甲公司采取的控制活动不包括（ ）。
A 财产保护控制 B 不相容职务分离控制 C 会计系统控制 D 调节和复核
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单选题
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2021-08-22
5 .下列各项中不属于企业风险管理要素的是（ ）。
A 调整风险偏好和战略 B 加强风险应对决策 C 确定企业经营目标 D 识别和管理多重和跨企业的风险
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单选题
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2021-08-22
7 .E公司是一家家用电器生产企业。在日常经营中，企业管理者需要了解供应商及销售商退货情况、生产成本、存货控制、员工参与生产的工作时数、消防及安全法规的遵守情况等信息，以针对运营常规问题进行控制。根据以上信息可以判断，这些信息属于（ ）。
A 战略规划 B 运营控制 C 管理控制 D 职能控制
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单选题
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2021-08-22
8 .下列关于战略管理和运营管理比较的说法中，正确的有（ ）。
A 战略管理是关于企业整体的管理，运营管理主要是职能性管理 B 战略管理需要管理企业内部的关系，并改变企业与外部的关系，运营管理主要是管理企业内部的关系 C 战略管理具有很大的不确定性和模糊性，运营管理比较容易...
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多选题
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2021-08-22
9 .下列关于企业核心竞争力的说法中，错误的有（ ）。
A 容易获取的能力一般不能直接成为企业的竞争优势 B 不可被模仿的资源主要包括独特的实物资源 C 基准分析是辨识核心竞争力的方法之一 D 对于两家提供类似食物的饭店，地理位置会成为其不可替代的资源
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多选题
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2021-08-22
10 .甲公司人力资源部门为了取得、利用、改善和维持企业的人力资源，最近在进行人力资源规划，在开展人力资源时包括的阶段有（ ）。
A 估计人力资源的成本 B 估计现有员工资源可能发生的变化 C 确定人才供需之间的缺口 D 分析现有的员工资源
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多选题
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2021-08-22
