[单选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

下列哪一项关于绩效和行为评价的陈述不正确?


A .使用剩余收益来评价部门绩效能够引起目标不一致的问题,因为不同部门具有不同的生产作业资产基础
B .高层管理者缺乏共识将导致预算只是走过场而已
C .一个组织长期使用市场份额的增长
D .信息技术的发展使得组织能够摆脱管理控制系统设计的反馈

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

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习题解析

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1 .企业战略制定的过程包括( )。

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2 .以下哪项是预算的主要优点?

A 员工的动力 B 绩效评估 C 强制的计划 D 沟通

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3 .平衡记分卡包括的层面有( )。

A 营销角度 B 财务角度 C 顾客角度 D 学习与成长 E 内部经营流程

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4 .职员参与控制系统的设计将带来以下好处,除了:

A 使被评价者感到评价是公平的。 B 使需要控制的每个人都能充分交流。 C 增加对控制准则的接受程度。 D 使得其他部门使用的评价标准更容易执行。

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5 .企业宏观环境分析包括( )。

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7 .当一个买主或一批买主具有( )特征时,便具有较强的谈判能力。

A 转向其他卖方的费用很低 B 有许多可供替代的卖方 C 购买卖方的大部分产品或服务 D 供应者能够进行深加工而与买方竞争 E 具有自主生产该产品的潜力

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8 .企业进行内部环境分析的方法有( )。

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9 .下列关于核心竞争力的评价标准的表述正确的有( )。

A 占用性是资源所有权和经营权的统一 B 持久性是指设备 C 转移性越低,企业的竞争优势就越大 D 战略资源与核心竞争力越容易被模仿和复制,其重要性就越低 E 一种战略资源如果深深地扎根于企业之中,它就很难被他人占用

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10 .价值链的辅助活动包括( )。

A 采购 B 技术开发 C 售后服务 D 人力资源管理 E 企业基础职能管理

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