[单选题]
在下列组织机构形式中，具有集中领导、职责清晰，但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是（ ）。
A .直线制
B .职能制
C .直线职能制
D .矩阵制
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习题解析
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1 .在工程项目进度控制计划中，对年度施工的项目所确定的投资额和年末形象进度、建设条件落实情况等进行说明的计划是（ ）。
A 工程项目进度平衡表 B 年度计划项目表 C 投资计划年度分配表 D 年度建设资金平衡表
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .项目管理实施规划是由（ ）编制的。
A 企业管理层主持在投标前 B 企业管理层主持在开工前 C 施工项目经理主持在投标前 D 施工项目经理主持在开工前
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .下列不属于工程项目建设总进度计划的表格是（ ）。
A 工程项目一览表 B 投资计划年度分配表 C 工程项目进度平衡表 D 年度竣工投产交付施工计划表
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
4 .强调管理业务部门的专门化，注意发挥各类专家在项目管理工作总的作用，易于提高工作质量，但没有处理好管理层次和管理部门的关系的组织机构形式是（ ）。
A 直线型 B 职能型 C 直线职能型 D 矩阵制
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是（ ）。（2008年真题）
A 矩阵制和职能制网 B 职能制和直线制 C 直线制和直线职能制 D 直线职能制和矩阵制
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
7 .组织机构经常变动，稳定性差，每个成员会受到双重领导，实现了分权和集权的最优组合的工程项目管理组织机构形式是（ ）。
A 直线型 B 职能型 C 直线职能型 D 矩阵型
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
8 .在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（ ）。
A 直线职能制和直线制 B 直线制和职能制 C 职能制和矩阵制 D 矩阵制和直线职能制
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
9 .项目组织形式中，（ ）是项目经理直接进行单线垂直领导，决策迅速，运用于中小型项目。
A 直线制 B 矩阵式 C 职能制 D 事业部制
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
10 .运用Partnering模式的基础是（ ）。 A. 资源共享、风险共担 B. 相互信任 C. 共同的任务 D. 合作精神
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
