[单选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是( )。


A .直线职能制和直线制
B .直线制和职能制
C .职能制和矩阵制
D .矩阵制和直线职能制

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

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习题解析

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1 .下列不属于工程项目建设总进度计划的表格是( )。

A 工程项目一览表 B 投资计划年度分配表 C 工程项目进度平衡表 D 年度竣工投产交付施工计划表

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

2 .强调管理业务部门的专门化,注意发挥各类专家在项目管理工作总的作用,易于提高工作质量,但没有处理好管理层次和管理部门的关系的组织机构形式是( )。

A 直线型 B 职能型 C 直线职能型 D 矩阵制

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

3 .下列工程项目管理组织机构形式中,易于实现统一指挥的是( )。(2008年真题)

A 矩阵制和职能制网 B 职能制和直线制 C 直线制和直线职能制 D 直线职能制和矩阵制

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

4 .在下列组织机构形式中,具有集中领导、职责清晰,但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是( )。

A 直线制 B 职能制 C 直线职能制 D 矩阵制

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

5 .组织机构经常变动,稳定性差,每个成员会受到双重领导,实现了分权和集权的最优组合的工程项目管理组织机构形式是( )。

A 直线型 B 职能型 C 直线职能型 D 矩阵型

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

7 .项目组织形式中,( )是项目经理直接进行单线垂直领导,决策迅速,运用于中小型项目。

A 直线制 B 矩阵式 C 职能制 D 事业部制

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

8 .运用Partnering模式的基础是( )。 A. 资源共享、风险共担 B. 相互信任 C. 共同的任务 D. 合作精神

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

9 .下列关于承发包模式的说明中,正确的是( )。

A 总分包模式由于总包商和分包商签合同,因此,不利于业主方的合同管理 B 平行发包模式由于是业主和多个分包商分别签订合同,因此有利于工程造价的控制 C 合作体承包模式,承包商的风险较大 D EPC承包模式,承包商的风险...

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

10 .建设工程项目实施CM承包模式时,代理型合同由( )的计价方式签订。(2008年真题)

A 业主与分包商以简单的成本加酬金 B 业主与分包商以保证最大工程费用加酬金 C CM单位与分包商以简单的成本加酬金 D CM单位与分包商以保证最大工程费用加酬金

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

 
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