旨在帮助组织制定弹性战略规划的战略规划方法是？

1 .Maxis为了确定内部培训项目如何影响员工的绩效评分，他做了回归分析，并得到以下的结果：绩效评分=0.2+0.05×内训的时间（小时），R方=0.1。根据这些信息，Maxis的结论是？

A 每获得1小时的培训，员工的绩效评分将下降0.05 B 培训时间（小时）之外的因素能更好地解释一个员工的绩效评分 C 获得培训时间的多少对员工的绩效评分有重要的影响 D 如果某个员工获得1小时的培训，他的绩效评分将是0.35

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

查看答案

---

2 .将Y对X进行回归得到的结果如下：系数截距：5.23斜率：1.54当X的值是10,Y的估计值是？

A 6.78 B 8.05 C 53.84 D 20.63

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

查看答案

---

3 .MaxisTech公司试图确定一名员工的绩效评定如何用他/她的教育水平(EDU)，雇佣时间(EMP)和接受的培训时间（TRN）来解释。使用了100名员工的数据，MaxisTech采用了回归分析，并得到以下的结果绩效评级=0.2+0.32EDU+0.15EMP+0.07TRN。R平方=0.72，EDU回归系数的T值=0.013，EMP回归系数的T值=3.276，TRN回归系数的T值=4.121。以下哪个表述最好地描述了在员工绩效评级中的三个因素的统计显著性？

A 所有3个的影响都是统计性显著的，因为R平方相对较高 B 雇用时间和接受的培训时间有统计显著性影响，因为t值的绝对值高于最极端的分界点 C 只有接受培训时间的影响是统计性显著，因为它的t值最高 D 没有一个因素是统计性...

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

查看答案

---

4 .下列关于内部能力分析与战略规划的关系的说法中，不正确的是？

A 一个组织未来的成功与否通常取决于它形成的能力 B 形成新的能力的成本必须与潜在收益进行权衡 C 在完全理解完成工作的内部要求和能力时，用意良好的战略成为了经营计划 D 勤勉的内部能力评估并妥善地解决内部缺口有助...

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

查看答案

---

5 .Scarf公司的财务长已经决定用决策模型处理不确定性。在目前的情况下，Scarf公司有两种可能的措施，与一国际公司联合投资或不投资创业。财务长已经确定了如下信息：措施1:投资联合创业事件和概率:成功概率=60%投资成本=950万美元投资成功的现金流=1,500万美元投资不成功的现金流=200万美元其它成本=0至此时已发生的成本=650,000美元措施2:不投资联合创业事件至此时已发生的成本=650,000美元其它成本=100,000美元下列哪项分别正确的反映了投资与不投资的期望值？

A ＄300,000和(＄750,000) B (＄350,000)和(＄100,000) C (＄350,000)和(＄750,000) D ＄300,000和(＄100,000)

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

查看答案

---

7 .Berwick公司使用销售百分比法来预测模拟财务报表。基于历史的财务报表，可以建立销售额与几个事项之间的关系：产品销售成本是70%的销售额销售和管理费用是10%的销售额现金与等价物是4%的销售额应收款是20%的销售额存货是23%的销售额净固定资产是32%的销售额应付账款是15%的销售额应计费用是10%的销售额Berwick公司预计来年的销售收入增长15%。公司最近有15,000股普通股，它计划维持净利润的35%作为股利的政策。它目前在应付票据（＄4,000）上支付7%的利息，在长期负债（＄17,500债券）上支付10%的利息。公司有35%的税率。基于以上的信息，假设当年的销售额是＄100,000，来年的模拟财务报表上显示的产品销售成本是多少?

A ＄80,500 B ＄70,000 C ＄92,000 D ＄73,500

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

查看答案

---

8 .现在是1月1日，会计师正在编制公司的现金预算，获得如下的信息：去年11月和12月的销售额分别是＄50,000和＄52,000。1月和2月的预计销售额分别是＄55,000和＄57,000。直接材料(DM)采购大约是销售额的40%。公司的政策是DM在用于生产那个月的前一个月采购。过去的支付规律是30%的DM采购在采购当月支付，50%在采购的下一个月支付，20%在采购的下两个月支付。1月份预计支付的直接材料的费用是多少?

A ＄22,800 B ＄22,000 C ＄23,840 D ＄26,160

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

查看答案

---

9 .Tut公司八月份销售20,000件产品时的销售和行政管理费用如下：成本每单位总计变动成本＄18.60＄372,000阶梯成本4.2585,000固定成本8.80176,000销售和行政管理费用合计＄31.65＄633,000变动成本系所支付的相当于销售额的6.2%的销售佣金。阶梯成本取决于公司雇佣的销售人员的数量。八月份有17位销售人员，但在月末有两位提前退休了。估计这些空缺将会维持几个月。在相关范围15,000-30,000件/月之间，固定成本总额保持不变。公司正在计划削价10%，预期会使每月销量增加到24,000件。如果公司真的削价10%，请问九月份预算的销售和行政管理费用总额将是多少？

A ＄679,760 B ＄714,960 C ＄759,600 D ＄652,760

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

查看答案

---

10 .一制造公司需要800直接人工工时来生产第1批（4单位）的新型发动机。管理层相信再生产接下来的3批时会经历90%的累积平均学习曲线。生产接下来的12单位产品需要多少直接人工工时？

A 1,944 B 2,016 C 1,792 D 2,160

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

查看答案

---