[单选题]
当管理层的作用是主动的，而变革的性质是渐变性的，该种变革是（ ）。
A .协调的变革
B .计划的变革
C .被动接受的变革
D .被迫进行的变革
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习题解析
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1 .被称为“领头羊”的甲公司，从事单一产品的生产，该企业产品在市场上反响很好，在20世纪80年代初，销售收入与利润总额占该行业的50%和70%，然而随着市场需求的多元化，甲公司的销量明显下降，出现巨额亏损，甲公司管理层被迫逐渐改变企业的发展方向。甲公司的变革模式属于的是（ ）。
A 协调的变革 B 计划的变革 C 接受的变革 D 迫使的变革
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
2 .甲公司是一家家电生产企业，生产某一规格小型家电，功能简单、价格低廉，随着国民生活水平的提高，小型家电无法满足消费者的需求，甲公司市场覆盖率开始萎缩，甲公司的管理层被迫做出相应的调整，逐渐改变公司的战略方向。甲公司的变革模式属于的是（ ）。
A 协调的变革 B 计划的变革 C 接受的变革 D 迫使的变革
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
3 ..J公司是一家家具生产企业，由于性价比高，赢得广大消费者的信赖，一直以来，销售稳定增长。甲公司的管理层预计未来环境会发生较大变化，决定逐步调整企业的战略以及发展方向，甲公司的变革模式属于的是（ ）。
A 协调的变革 B 计划的变革 C 接受的变革 D 迫使的变革
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
4 ..J公司是一家生产台式电脑的企业，甲公司的管理层预计，台式电脑不能满足当下年青人的需求，决定推出新产品，甲公司的管理层决定将投资转向液晶电脑的生产，甲公司制定出下一步的实施战略，决定未来的今年中，逐步实行。甲公司的变革模式属于的是（ ）。
A 协调的变革 B 计划的变革 C 接受的变革 D 迫使的变革
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
5 .一般来说，战略变革时机有三种选择：提前性变革、反应性变革和危机性变革。在企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经付出了一定的代价时做出的变革属于（ ）。
A 提前性变革 B 反应性变革 C 危机性变革 D 以上都有可能
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
7 .LX集团公司是一家极富创新性的国际化科技公司，2003年，LX集团除计算机以外的业务全部出现亏损，传统业务停滞不前，新业务拓展不利，竞争对手风起云涌，这种状态使得集团领袖决定实施新的战略变革。LX集团战略变革属于（ ）。
A 提前性变革 B 反应性变革 C 适应性变革 D 危机性变革
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
8 .甲公司是一家小型家电生产企业，在过去的经营环境中，已经成功建立很高的信誉和知名度。近期，甲公司根据市场调研，行业中出现买家电同时提供免费送货服务，已经使甲公司失去部分的订单，甲公司也相应的建立送货服务后勤。甲公司采取的战略变革是（ ）。
A 提前性变革 B 反应性变革 C 危机性变革 D 必要性变革
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
9 .甲企业是奢华的高端餐饮企业，该企业预计国家会对餐饮业政策进行调整，客户群体迅速从高档消费人群转向中等消费的人群，这属于（ ）。
A 提前性变革 B 反应性变革 C 危机性变革 D 随机应变式变革
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
10 .随着移动时代的到来，某互联网公司着眼未来，研发手机移动终端并早于其他竞争对手1年退出市场，获得了巨大的收益，该战略变革属于（ ）。
A 技术变革 B 提前性变革 C 反应性变革 D 危机性变革
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
