[单选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-24

甲公司是一家小型家电生产企业,在过去的经营环境中,已经成功建立很高的信誉和知名度。近期,甲公司根据市场调研,行业中出现买家电同时提供免费送货服务,已经使甲公司失去部分的订单,甲公司也相应的建立送货服务后勤。甲公司采取的战略变革是( )。


A .提前性变革
B .反应性变革
C .危机性变革
D .必要性变革

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-24

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习题解析

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1 ..J公司是一家家具生产企业,由于性价比高,赢得广大消费者的信赖,一直以来,销售稳定增长。甲公司的管理层预计未来环境会发生较大变化,决定逐步调整企业的战略以及发展方向,甲公司的变革模式属于的是( )。

A 协调的变革 B 计划的变革 C 接受的变革 D 迫使的变革

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

2 ..J公司是一家生产台式电脑的企业,甲公司的管理层预计,台式电脑不能满足当下年青人的需求,决定推出新产品,甲公司的管理层决定将投资转向液晶电脑的生产,甲公司制定出下一步的实施战略,决定未来的今年中,逐步实行。甲公司的变革模式属于的是( )。

A 协调的变革 B 计划的变革 C 接受的变革 D 迫使的变革

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

3 .一般来说,战略变革时机有三种选择:提前性变革、反应性变革和危机性变革。在企业已经存在有形的可感觉到的危机,并且已经付出了一定的代价时做出的变革属于( )。

A 提前性变革 B 反应性变革 C 危机性变革 D 以上都有可能

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

4 .当管理层的作用是主动的,而变革的性质是渐变性的,该种变革是( )。

A 协调的变革 B 计划的变革 C 被动接受的变革 D 被迫进行的变革

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

5 .LX集团公司是一家极富创新性的国际化科技公司,2003年,LX集团除计算机以外的业务全部出现亏损,传统业务停滞不前,新业务拓展不利,竞争对手风起云涌,这种状态使得集团领袖决定实施新的战略变革。LX集团战略变革属于( )。

A 提前性变革 B 反应性变革 C 适应性变革 D 危机性变革

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

7 .甲企业是奢华的高端餐饮企业,该企业预计国家会对餐饮业政策进行调整,客户群体迅速从高档消费人群转向中等消费的人群,这属于( )。

A 提前性变革 B 反应性变革 C 危机性变革 D 随机应变式变革

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

8 .随着移动时代的到来,某互联网公司着眼未来,研发手机移动终端并早于其他竞争对手1年退出市场,获得了巨大的收益,该战略变革属于( )。

A 技术变革 B 提前性变革 C 反应性变革 D 危机性变革

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

9 .法律规范可以分为授权性规范和义务性规范。根据这一分类标准,下列法律规范中,与“当事人依法可以委托代理人订立合同”属于同一规范类型的是(  )。

A 中华人民共和国境内经济活动中的垄新行为,适用本法 B 公司股东依法享有资产收益 C 未经证券交易所许可,任何单位和个人不得发布证券交易即时行情 D 票据的签发

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

10 .甲房地产开发企业在行业内属于领头羊企业,拥有良好的信誉和口碑,其品牌优势是其他企业无法比拟,且企业目前已拥有很强的资金实力,为了进一步扩大企业规模,欲收购乙房地产开发企业,该战略行为属于的是( )。

A 总体战略 B 业务单位战略 C 职能战略 D 财务战略

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

 
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