[多选题]
在波特的五种竞争力模型里除了产业内现有企业的竞争之外,还包括( )。
A .潜在进入者的进入威胁
B .供应商的讨价还价能力
C .购买商的讨价还价能力
D .产业监督机构
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习题解析
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1 .下列选项中,产业内企业竞争可能很激烈的有( )。
A 产业内有众多的或势均力敌的竞争对手 B 产业发展缓慢 C 顾客认为所有的商品都是同质的 D 产业中存在过剩的生产能力
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多选题
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2021-08-22
2 .在房地产抵押贷款中,抵押期内抵押房地产( )。
A 占有权归属于抵押权人 B 未经抵押权人同意,不得变卖 C 使用权归属抵押人 D 未经抵押权人同意,可以出租 E 收益权归属抵押权人
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2021-08-22
3 .甲企业是我国一家大型汽车制造企业,随着产业的发展,该企业管理层感觉到竞争压力越来越大。经过分析,发现有很多因素会影响产业内现有企业的竞争,其中包括( )。
A 产业增长率较低 B 产业生产能力过剩 C 企业反击的程度 D 产业产品属于标准化的产品
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2021-08-22
4 .在波特的五种竞争力模型里除了产业内现有企业的竞争者之外,还包括( )。
A 潜在进入者 B 替代品 C 供应商 D 购买商
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多选题
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2021-08-22
5 .乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对外部环境进行评估,其可使用的分析工具有( )。
A 通用矩阵分析 B 波士顿矩阵分析 C PEST分析 D 五力模型分析
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2021-08-22
7 .产业内现有企业竞争一直是企业无法回避的问题,但是同产业之间并不一定都会出现激烈的竞争,也可能存在着“和平共处”的状态。但某些情况下,这种“和平共处”的状态会荡然无存,这些情况包括( )。
A 产品的差异性比较小 B 产品的转换成本高 C 产业处于成熟期,市场增长率缓慢 D 人员的遣散成本比较高
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2021-08-22
8 .关于产品生命周期中的导入期,下列说法中正确的有( )。
A 产品营销成本高,广告费用大 B 销量小,产能过剩,生产成本高 C 主要战略路径是市场营销 D 经营风险非常高
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2021-08-22
9 .甲公司是国内一家运动鞋生产企业,通过对运动鞋市场进行调研发现:运动鞋的终端消费者不太在意价格,同时对时尚潮流更加敏感,而且大多数品牌在产品差异化方面做得非常成功,同时其他鞋类都不适宜运动,目前没有运动鞋类的完全替代产品。通过上述调研结果以及五力模型分析法,运动鞋市场的状况为( )。
A 供应商讨价还价能力强 B 进入壁垒较低 C 购买商讨价还价能力弱 D 替代品的替代威胁较小
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2021-08-22
10 .五种竞争力分析表明了产业中的所有公司都必须面对产业利润的威胁力量,公司可以寻求哪些战略来对抗这些竞争力量( )。
A 公司必须自我定位,通过利用成本优势或差异优势把公司与五种竞争力相隔离,从而能够超过它们的竞争对手 B 公司必须识别在产业中哪一个细分市场中,五种竞争力的影响更小一点,这就是波特提出的“集中战略” C 由于市...
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2021-08-22
