[单选题]
乙公司是一家餐饮企业，主打菜品为北京传统风味。该公司在店面设计上采用老北京传统民宅的风格，服务人员全部招聘地道的北京人，口音纯正，配以老北京酒馆店小二服饰，营造出一种浓郁的老北京氛围。根据以上信息可以判断，该企业的战略是（ ）。
A .总成本领先战略
B .差异化战略
C .目标集中战略
D .多元化战略
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习题解析
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1 .如果企业当前产业缺乏吸引力，而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务，较为现实的选择就是采用（ ）。
A 相关多元化战略 B 一体化战略 C 市场开发战略 D 非相关多元化战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .差距分析是比较企业的最终目标与（ ）之间的差距。
A 预期业绩 B 环境变化 C 实际业绩 D 预测目标
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .甲公司确定的企业战略目标是实现高增长。公司管理层经过分析认为行业的增长带来更多的新进入者的威胁，与企业的战略目标一致。另外，由于原材料的独特性，供应商议价能力高，企业议价能力低，这有可能导致企业增加产品成本，而企业的经营战略并没有考虑到这一点，从而导致不一致。根据以上信息可以判断，甲公司管理层进行的分析属于（ ）
A 控制分析 B 差距分析 C 业绩分析 D 环境分析
题型:
单选题
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2021-08-22
4 .甲公司是一家集团企业，主营业务为煤化工。其他业务为酒店经营。管理层根据环境分析的结果，做出如下决策。其中，不属于公司层面战略决策是（ ）。
A 出资收购一家煤矿 B 投资建立自己的销售网络 C 将旗下酒店业务剥离 D 加大技术研发
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .A企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业。该企业在明确未来的发展蓝图时，明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”，涵盖上游的粮油和下游的食品，包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。该企业采取的策略属于（ ）
A 成本领先战略 B 差异化战略 C 横向一体化战略 D 纵向一体化战略
题型:
单选题
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2021-08-22
7 .某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计系列玩具等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于( )
A 成本领先战略 B 多元化战略 C 集中差异化战略 D 集中成本领先战略
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单选题
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2021-08-22
8 .下列关于稳定型战略的说法不正确的是( )。
A 暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业 B 无变战略适用于外部环境没有任何重大变化 C 维持利润战略只是一种度过困境的临时战略，不会对企业持久竞争优势产生不利影响 D 稳定型战略较适宜在短期内运用...
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单选题
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2021-08-22
9 .以下关于一体化战略描述错误的有（ ）
A 企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模效应 B 企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道 C 企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料的成本 D 企业采用一体化战略会增加企业的内部管理成本
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多选题
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2021-08-22
10 .下列选项中，属于企业集团多元化经营的缺点有( )。
A 无法分散业务风险 B 某项业务的失败会将其他业务拖下水 C 可能稀释股东收益 D 企业不容易从资本市场中获得融资
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多选题
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2021-08-22
