[单选题]
甲公司是一家大型跨国企业，主营业务为快速消费品，在全球多个国家设有分支机构。该公司针对各国消费者的消费差异，在不同地区推出不同的产品，以更好适应当地需求。为此，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，以提高企业在当地的竞争力。根据以上信息可以判断，该公司采用的国际化经营行为属于（ ）。
A .多国本土化战略
B .全球化战略
C .跨国战略
D .国际战略
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习题解析
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1 .甲公司是一家生产奶制品的企业，甲公司随着国民健康消费意识的逐步提高，未来奶制品市场会大幅度提升，甲公司进一步扩大奶制品的生产。本年度初，随着三鹿奶粉损害婴幼儿健康的事件爆发，奶制品的需求迅速下降，导致甲公司的库存大量堆积。这体现的战略的（ ）。
A 应变性 B 计划性 C 长期性 D 风险性
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
2 .大庆福瑞邦药房连锁有限公司历经十年发展取得了可观的社会效益与经济效益，企业一直秉承着“亲情沟通，关爱健康”的经营理念，此经营理念对应企业的内容是（ ）。
A 企业的经营哲学 B 企业的目的 C 企业的目标 D 企业精神
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
3 .甲企业是由李某投资设立的个人独资企业，企业所有的决定完全由李某负责，随着企业规模的扩大，为了更好地配置企业内部的资源，企业分别设立了财务部门、销售部门、生产部门等，为各级战略服务，提高组织效率。甲公司该种战略行为属于的是（ ）。
A 总体战略 B 业务单位战略 C 职能战略 D 竞争战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
4 .甲公司是一家小型家电生产企业，在过去的经营环境中，已经成功建立很高的信誉和知名度。近期，甲公司根据市场调研，行业中出现买家电同时提供免费送货服务，已经使甲公司失去部分的订单，甲公司也相应地建立送货服务后勤。甲公司采取的战略变革是（ ）。
A 提前性变革 B 反应性变革 C 危机性变革 D 必要性变革
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
5 .美国一家生产经营咖啡的企业S公司主要在美国的东海岸经营，另一家企业F公司主要在美国西海岸经营。当F公司被另外一家公司收购后进入东海岸，S公司立即在西海岸加强销售攻势予以反击。S公司利用的是五种竞争力分析中的（ ）。
A 进入障碍中的结构性障碍 B 进入障碍中的行为性障碍 C 替代产品中的直接产品替代 D 供应者讨价还价能力中的差异化程度
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
7 .甲企业为了开发、生产新产品，分别从研发部门、生产部分抽出精英员工建立跨职能的一个项目团队，这属于（ ）。
A 横向分工 B 纵向分工 C 集权型结构 D 整合
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
8 .甲公司是一家国际知名洗涤用品公司，与A国乙企业进行合资，在进行合资时，两家公司在商标使用权上产生分歧，均想采用各自公司的商标，最终经过双方的协商，同时采用甲方和乙方两个商标。该公司对待矛盾与冲突的行为模式为（ ）。
A 折中 B 规避 C 和解 D 对抗
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
9 .下列各项中，不属于企业风险管理内涵的是（ ）。
A 能够对企业的管理层和董事会提供合理保证 B 战略制定时得到应用 C 识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项 D 受到企业高层管理人员的影响
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
10 .甲公司是一家上市公司，主营业务为小家电。2012年收购利多矿业100%的股权。由于甲公司未从事过矿产资源的开采、生产和销售，在矿山经营管理和技术方面缺少经验。为防范可能发生的风险，甲公司决定提取税前风险准备金。根据以上信息可以判断，甲公司的这一做法属于（ ）。
A 损失融资 B 风险资本 C 应急资本 D 套期保值
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
