[单选题]
下列各项中，不属于企业风险管理内涵的是（ ）。
A .能够对企业的管理层和董事会提供合理保证
B .战略制定时得到应用
C .识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项
D .受到企业高层管理人员的影响
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习题解析
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1 .甲公司是一家小型家电生产企业，在过去的经营环境中，已经成功建立很高的信誉和知名度。近期，甲公司根据市场调研，行业中出现买家电同时提供免费送货服务，已经使甲公司失去部分的订单，甲公司也相应地建立送货服务后勤。甲公司采取的战略变革是（ ）。
A 提前性变革 B 反应性变革 C 危机性变革 D 必要性变革
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
2 .美国一家生产经营咖啡的企业S公司主要在美国的东海岸经营，另一家企业F公司主要在美国西海岸经营。当F公司被另外一家公司收购后进入东海岸，S公司立即在西海岸加强销售攻势予以反击。S公司利用的是五种竞争力分析中的（ ）。
A 进入障碍中的结构性障碍 B 进入障碍中的行为性障碍 C 替代产品中的直接产品替代 D 供应者讨价还价能力中的差异化程度
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
3 .甲公司是一家大型跨国企业，主营业务为快速消费品，在全球多个国家设有分支机构。该公司针对各国消费者的消费差异，在不同地区推出不同的产品，以更好适应当地需求。为此，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，以提高企业在当地的竞争力。根据以上信息可以判断，该公司采用的国际化经营行为属于（ ）。
A 多国本土化战略 B 全球化战略 C 跨国战略 D 国际战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
4 .甲企业为了开发、生产新产品，分别从研发部门、生产部分抽出精英员工建立跨职能的一个项目团队，这属于（ ）。
A 横向分工 B 纵向分工 C 集权型结构 D 整合
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
5 .甲公司是一家国际知名洗涤用品公司，与A国乙企业进行合资，在进行合资时，两家公司在商标使用权上产生分歧，均想采用各自公司的商标，最终经过双方的协商，同时采用甲方和乙方两个商标。该公司对待矛盾与冲突的行为模式为（ ）。
A 折中 B 规避 C 和解 D 对抗
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
7 .甲公司是一家上市公司，主营业务为小家电。2012年收购利多矿业100%的股权。由于甲公司未从事过矿产资源的开采、生产和销售，在矿山经营管理和技术方面缺少经验。为防范可能发生的风险，甲公司决定提取税前风险准备金。根据以上信息可以判断，甲公司的这一做法属于（ ）。
A 损失融资 B 风险资本 C 应急资本 D 套期保值
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
8 .下列关于战略变革与革命性变革的说法中，正确的有（ ）。
A 渐进性变革是一系列持续，稳步前进的过程。 B 渐进性的变化往往是在某一刻影响企业体系当中的某些部分。 C 革命性变革的变化是全面性的变化，是企业整个体系发生改变。 D 革命性变革在企业生命周期中不经常发生
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
9 .通常情况下，政治环境分析一般包括哪几种方面（ ）。
A 企业所在国家和地区的政局稳定状况 B 政府行为对企业的影响 C 执政党所持的态度和推行的基本政策，以及这些政策的连续性和稳定性 D 各政治利益集团对企业活动产生的影响
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
10 .SHENMEI集团是一家美容美发连锁集团，为了进一步巩固企业的竞争优势，SHENMEI集团推出了一系列新举措，下列各项属于价值链活动中支持活动的有（ ）。
A 定期开展公司文化学习的活动 B 对于顾客评价高的理发师经过考试可以提升等级和薪水 C 店庆日发放优惠券招徕顾客 D 聘请国际最顶尖的发型设计师为店内美发师做培训
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
