[单选题]
以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是（ ）。
A .目标管理法
B .目标—职位法
C .目标责任法
D .目标—手段法
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习题解析
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1 .某企业对两个研发项目方案进行评估，确定了四个关键指标（见下表）；然后对每一个方案进行是否满意的定性判断，满意为1，不满意为0；最后根据总评，选择了项目A。该企业采用的评估方法为（ ）。 指标 预期效益 项目A 项目B 开发成功的可能性 1 1 技术的先进性 0 1 获得专利的可能性 1 0 消费市场的营利性 1 0
A 敏感性分析法 B 检查清单法 C 动态排序列表法 D 轮廓图法
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
2 .某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于（ ）。
A 星形模式 B 扁平模式 C 联邦模式 D 平行模式
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
3 .下列企业人力资源计划类型中，将目标定为改善员工知识技能和工作作风的是（ ）。
A 员工招聘计划 B 员工使用计划 C 劳动关系计划 D 人员培训开发计划
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
4 .某企业销售额每增长1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名，新增管理人员、销售人员、客服人员的比例是2：4：3，该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元，试计算，与2018年相比，该企业2019年需要新增客服人员（ ）人。
A 36 B 9 C 27 D 18
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
5 .某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如表所示（“＋”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“－”的含义与“＋”相反），由此可知绩效最好的员工是（ ）。 考核对象 比较对象 张** 王** 李** 赵** 张** 0 ＋ ＋ ＋ 王** － 0 － ＋ 李** － ＋ 0 ＋ 赵** － － － 0
A 张** B 王** C 李** D 赵**
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
7 .以主要流程分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是（ ）。
A 目标管理法 B 目标—职位法 C 目标责任法 D 目标—手段法
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
8 .M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年，M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10％，则M公司支付的租金总额现值合计是（ ）万元。
A 24.87 B 35.38 C 37.91 D 40.68
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
9 .某企业准备用自有资金投资一个项目，据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、萧条三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，该投资项目在不同市场状况的预期报酬率如下表所示： 市场状况 发生概率 预期报酬率（％） 繁荣 0.2 50 一般 0.5 20 萧条 0.3 10则该项目的期望报酬率为（ ）。
A 12％ B 15％ C 21％ D 23％
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单选题
提问时间:
2021-08-25
10 .如果某企业的营业杠杆系数为2，则说明（ ）。
A 当公司息税前盈余增长1倍时，普通股每股收益将变动2倍 B 当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前盈余应增长2倍 C 当公司营业额增长1倍时，息税前盈余将增长2倍 D 当公司息税前盈余增长1倍时，营业额应增长2倍
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
