[单选题]
假设某方案某年的现金流量有三种可能，数额分别是3000万元、2000万元和1000万元，概率分别是0.25、0.50和0.25，则该年现金流量的标准差为（ ）万元。
A .707.11
B .720
C .680
D .500
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习题解析
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1 .下列属于企业内部风险的有（ ）。
A 战略风险 B 技术风险 C 运营风险 D 财务风险
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
2 .下列说法不正确的是（ ）。
A 如果是已知普通年金终值求年金，则属于计算偿债基金问题 B 如果是已知普通年金现值求年金，则属于计算投资回收额问题 C 偿债基金系数与投资回收系数互为倒数 D 复利终值系数与复利现值系数互为倒数
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .甲公司所在产业的全球化程度比较高，企业自身的优势资源可以转移到其他市场。适合甲公司的战略定位是（ ）。
A 利用国内市场的优势防卫 B 将企业的经验转移到周边市场 C 通过转向新业务或缝隙市场避开竞争 D 通过全球竞争发动进攻
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单选题
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2021-08-22
4 .下列属于构建战略控制系统时应考虑的有（ ）。
A 链接性 B 风险 C 适应性 D 多样性
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多选题
提问时间:
2021-08-22
5 .下列各项中，不属于企业运营风险的有（ ）。
A 供应商没有按时供货，导致公司无法按时向客户提供产品 B 工厂排放到河流中的废水造成污染，受到监管部门的处罚 C 公司产品质量管理中发生失误，一些不合格产品流向市场 D 由于内外部环境的复杂性，导致企业的战略目标...
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
7 .当产业的全球化程度高，而新兴市场本土企业具有可以向海外移植的优势资源时，可以选择的战略类型是（ ）。
A “闪躲者”战略 B “抗衡者”战略 C “防御者”战略 D “扩张者”战略
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单选题
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2021-08-22
8 .甲集团以电脑软件起家，立志要做“中国的蓝色巨人”。但在还远远没长成“巨人”的时候，就开始投资生物工程，以及房地产。由于摊子太大，公司资金链出现了断裂，最终使公司发展陷入停顿。根据以上信息可以判断，该公司战略失效的主要原因有（ ）。
A 企业内部缺乏沟通 B 战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口 C 用人不当，主管人员 D 公司管理者决策错误
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
9 .风险无处不在，企业面临的下列风险中，属于内部风险的有（ ）。
A 技术风险 B 市场风险 C 战略风险 D 运营风险
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
10 .某人分期购买一套住房，每年年末支付50000元，分10次付清，假设年利率为3%，复利计息，则该项分期付款相当于现在一次性支付（ ）元。
A 469161 B 387736 C 426510 D 504057
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单选题
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2021-08-22
