[单选题]
甲集团2000年左右开始涉足钢材贸易，初衷是通过这一业务，一方面获取贸易利润，另一方面服务自身的原料采购。然而，由于钢材贸易市场竞争激烈，市场趋于饱和，该业务的市场份额非常小，可获利润很低却反而常常需要占用很多的营运资金，而且也并没有服务L集团自身的原料采购。对于甲集团而言，针对钢材贸易适宜采用的对策是（ ）。
A .短期内投资
B .选择性投资
C .收获
D .撤退
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习题解析
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1 .国内某市鲜奶品牌控制着本市的鲜奶销售网络，迫使其他省市鲜奶品牌在打入该市市场初期，不得不以低价竞争战略克服这种障碍。根据以上信息可以判断，该种障碍属于（ ）。
A 结构性障碍 B 行为性障碍 C 反应性障碍 D 经济规模障碍
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
2 .2007年上半年，中国广大地区的猪肉价格大幅度上涨，其中部分原因来自于养殖成本大幅上升。为此，一些地方政府开始给予养猪企业贷款和补贴，这种补贴行为对养猪行业的影响属于（ ）。
A 经济环境 B 技术环境 C 政治和法律环境 D 社会文化环境
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
3 .甲公司是一家传统家电零售企业，在最近几年的经营中，发现越来越多的消费者开始在网上购买家电，这一趋势已经给公司营业造成了影响。对此，甲公司决定实行线上线下同步走的策略。根据以上信息可以判断，甲公司在进行战略分析时主要关注的是（ ）。
A 消费心理 B 价值观 C 生活方式 D 技术进步
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
4 .M国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功。专营H国国内城际航线的H国乙航空公司，也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司的基准分析类型是（ ）。
A 内部基准 B 一般基准 C 竞争性基准 D 过程或活动基准
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
5 .L集团的业务包括通用机械、专用机械、配件及服务、钢材贸易四个板块，在集团管理架构中分属于四个事业部。在创业之初是从生产通用机械起家的。通用机械产品包括各类通用型的机床、磨床等生产设备，其制造的设备广泛应用于各类生产型企业，并由于质量稳定、价格适中，一直受到客户的普遍认可，在国内保持着较高的市场份额，每年无需大量的资金投入即可为L集团带来稳定而可观的收益。但由于通用机械国内总体市场增长缓慢，因此L集团这一板块的业务增长也较为缓慢。根据波士顿矩阵理论，L集团通用机械业务板块属于（ ）。
A 明星产品 B 问题产品 C 瘦狗产品 D 现金牛产品
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单选题
提问时间:
2021-08-25
7 .甲公司专注于动漫衍生品细分产品、动漫服饰的开发、生产和销售。决定购买A公司49％的股权。A公司是美国纳斯达克上市公司，是全球领先玩具公司，迪士尼全球授权商，主要从事各类玩具设计、生产、销售，包括A公司知识产权产品，以及多项主要娱乐制作公司授权之玩具。该公司进行了SWOT分析。在以下表述中，符合该公司SWOT分析要求的是（ ）。
A 甲公司产品在国内品牌知名度不高，通过收购A公司，获得全球市场知名产品代理权，可提升公司品牌知名度，表明甲公司战略为WT战略 B 中国文化创意产业进一步发展，甲公司收购A公司进一步提升自身实力，表明甲公司战略为...
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多选题
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2021-08-25
8 .某酒店在客户满意度调查中发现并未完全满足商务旅行者的需求，遂决定向航空业了解如何更好满足这类客户。根据以上信息可以判断，该酒店主要采用了（ ）。
A 内部基准 B 竞争性基准 C 过程或活动基准 D 顾客基准
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多选题
提问时间:
2021-08-25
9 .某企业以“2/20，n/60”的信用条件购进原料一批，由于企业资金紧张欲在第90天付款。则企业放弃现金折扣的信用成本率为（ ）。
A 24.48% B 36.73% C 27.07% D 10.5%
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
10 .甲公司于2×13年5月20日购入一台设备，成本为10万元，预计使用年限为5年，预计净残值为2000元。该公司采用双倍余额递减法计提折旧，则2×14年度，该设备应计提的折旧额为（ ）万元。
A 4.00 B 3.07 C 2.40 D 3.40
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
