[单选题]
甲企业是一家建筑设备生产企业,生产多个系列的建筑设备,主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断,该企业的目标市场选择战略是( )。
A .无差异市场营销
B .差异市场营销
C .集中市场营销
D .市场全面化营销
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习题解析
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1 .工程索赔产生的原因包括( )。
A 业主方违约 B 承包方违约 C 合同缺陷 D 工程环境变化 E 不可抗力
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多选题
提问时间:
2021-08-23
2 .工程费用的动态监控中常用的偏差分析方法包括( )。
A 横道图法 B 时标网络图法 C 表格法 D 曲线法 E 双代号网络图法
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多选题
提问时间:
2021-08-23
3 .信息技术是主要用于管理和处理信息所采用的各种技术的总称,它在战略管理中发挥着重要的作用,下列不属于该作用的是( )。
A 信息技术有助于企业快速方便地获取外部环境信息 B 信息技术有助于企业及时发现外部优势和弱点 C 信息技术对企业建立战略联盟发挥重要的作用 D 信息技术能够增强企业竞争优势
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单选题
提问时间:
2021-08-23
4 .甲公司是一家电子产品生产企业,过去五年一直坚持专业化发展道路,业务集中于家用消费电子,利润平均每年增长7%。2012年末,该公司开始制定下一个五年规划。初步确定的目标是开展多元化经营,利润每年以10%递增。该公司发现现有战略存在差距,并着手进行新战略的研究。该公司进行的差距分析是比较一个企业的最终目标与( )之间的差距,并确定可以填补差距的方法。
A 当前业绩 B 预期业绩 C 股东要求 D 历史业绩
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
5 .甲企业经过对市场竞争环境和自身情况的分析后,决定以低成本取胜,为此,该企业相关职能部门对企业各项业务流程进行了详尽分析,发现存货控制环节存在较大缺陷。从价值链分析角度看,存货控制环节属于企业的( )。
A 必要活动 B 辅助活动 C 基本活动 D 主要活动
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单选题
提问时间:
2021-08-23
7 .下列关于对外股权投资的选项中,表述错误的是( )。
A 证券投资可能成为直接投资的前奏 B 对外直接投资可利用当地便宜的生产要素,降低制造成本 C 证券投资可以使企业跨越东道国政府的各种贸易壁垒 D 对外直接投资风险更大,灵活性差
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单选题
提问时间:
2021-08-23
8 .亚美企业是一家国际化的企业,为了更好地处理各国业务,决定将企业的活动和人员按照美洲区域、西欧区域以及中南亚区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息,判断该企业采用的组织结构类型是( )。
A 战略业务单位组织结构 B 矩阵制组织结构 C 区域事业部制结构 D 产品/品牌事业部制结构
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单选题
提问时间:
2021-08-23
9 .凯越公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化,为了更好地适应这种环境的变化,决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于( )。
A 增量预算 B 零基预算 C 固定预算 D 弹性预算
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单选题
提问时间:
2021-08-23
10 .下列关于渐进性变革与革命性变革的表述中,正确的有( )。
A 革命性变革在企业生命周期中不常发生 B 渐进性变革稳定地推进变化 C 革命性变革影响整个企业体系 D 渐进性变革最终实现全面转化
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-23
