[多选题]
根据《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》，企业采购业务面临的风险的来源包括（ ）。
A .采购计划安排不合理
B .供应商选择不当
C .客户信用管理不到位
D .采购验收不规范
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习题解析
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1 .下列选项中不属于采用差异化战略的优势的是（ ）。
A 形成进入障碍 B 降低顾客敏感程度 C 增强讨价还价能力 D 不能抵御替代品的威胁
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .企业的采购业务对于企业的正常生产经营是非常重要的一部分，下列属于在采购中需要关注的风险的有（ ）。
A 供应商选择不当，可能会导致采购物资质次价高 B 授权审批不规范，可能会出现舞弊或遭受欺诈 C 付款审核不严，可能会导致企业资金受损或信用受损 D 市场变化预测不准确，可能会导致企业生产停滞或资源浪费
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
3 .甲钢铁公司铁矿石原料主要依赖进口，下列各项中，属于其市场风险的是（ ）。
A 产品风险 B 政治风险 C 流动性风险 D 汇率风险
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
4 .经营电子商城业务的亚迪公司通过数据挖掘了解消费者的购买经历，对产品的评价，产品浏览和搜索行为，从而在掌握消费者真实需求的基础上有的放矢地向消费者推荐商品。据统计，该公司网站推荐的食品类、服装类和家电类商品的销售转化率分别高达52%、55%和60%。在本案例中，东方公司运用信息技术实施了（ ）。
A 差异化战略 B 市场开发战略 C 多元化战略 D 集中化战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .美国W零售连锁公司始终贯彻节约开支的经营理念，在内部加强成本控制，比如在物流循环链条方面的管理，大大降低购货成本，成为零售产业中的成本领先者，并且在全产业范围内实施低成本策略。W公司的这种战略属于（ ）。
A 成本领先战略 B 差异化战略 C 集中成本领先战略 D 集中差异化战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
7 .波特五种竞争力分析模型中的潜在进入者进入威胁，现有企业竞争威胁、替代品的替代威胁都是引发风险的主要因素，这些因素引发的风险属于（ ）。
A 战略风险 B 运营风险 C 市场风险 D 技术风险
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
8 .国丰电力公司通过大数据分析发现了停电以后恢复供电时间的长短与客户满意度的高度相关性，并依据具体的数据调整了服务战略，提高了客户满意度，根据上述信息，公司运用大数据分析影响的战略转型的主要方面是（ ）。
A 营销管理 B 生产管理 C 市场调研与预测 D 成本管理
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
9 .甲公司通过在企业内部进行成本控制，在生产、销售等职能领域将成本降到最低，最终成为产业中的成本领先者的战略。根据上述资料，判断甲公司采取的战略属于（ ）。
A 成本领先战略 B 纵向一体化战略 C 前向一体化战略 D 差异化战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
10 .甲企业是一家生产制造型企业，采购环节是其供应链系统中非常关键的一个环节。根据《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》，该公司在采购过程中需要关注的主要风险包括（ ）。
A 市场变化趋势预测不准确，造成库存积压 B 采购验收不规范，导致采购物资不符合公司的质量要求 C 供应商选择不当，定价机制不科学，导致采购的物资质次价高 D 采购授权审批制度不规范，导致出现舞弊现象
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
