S公司是一家电子工业企业，其中A产品的市场份额达到了17%，该产品市场上最大竞争对手的市场份额为15%，通过各项数据分析表明A产品的市场增长率为7%，假设以10%作为市场增长率高低的界限。据此判断，下列各项中符合A产品在波士顿矩阵中所属业务特征的有（ ）。
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习题解析
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1 .波士顿矩阵是一种常用的业务组合分析方法。下列对波士顿矩阵的描述中，正确的有（ ）。
A 利用波士顿矩阵可以推断竞争对手的总体安排，前提是竞争对手也使用波士顿矩阵 B 波士顿矩阵在实际运用中有很多困难 C 实践中，要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率比较困难 D 波士顿矩阵将不同的经营业务综合在...
2 .乙企业的一组产品相对市场占有率比较高，但是市场增长率比较低，那么适合采取的战略有（ ）。
A 发展 B 保持 C 收割 D 放弃
3 .川映集团是一家实行多元化经营的大型企业集团，经营床上用品、旅行社服务、坚果和家用小电器等多项业务，近期集团要对各项业务作出分析判断，以确定下一步采取的措施。依据波士顿矩阵基本原理，下列各项对业务定位正确的有（ ）。
A 床上用品因其使用更换周期长的缘故，市场增长率较低，川映集团也因此减少了床上用品的资源投入，导致其竞争力进一步降低，该业务属于瘦狗业务 B 近年来中国公民出境游市场处于高速发展阶段，川映集团专门提供出境游...
4 .下列关于波士顿矩阵的说法，正确的有（ ）。
A 明星产品能够给企业带来较大的净现金流 B 现金牛产品适合事业部管理，经营者最好是市场营销型人物 C 问题产品竞争力较低，不应该增加投资此类产品 D 瘦狗产品市场份额低，不能成为企业资金的来源
5 .下列关于波士顿矩阵的说法中，正确的有（ ）。
A 波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率，横坐标表示本企业的相对市场占有率 B 对问题业务来说应该采用发展 C 对现金牛业务来说应该采用保持或收割战略 D 明星业务会创造大量的净现金流入
7 .下列的各项描述，属于SWOT分析的目的有（ ）。
A 是否存在需要弥补的资源缺口 B 企业需要从哪些方面加强其资源 C 要建立企业未来的资源必须采取哪些行动 D 在分配公司资源时，哪些机会应该优先考虑
8 .下列各项中，属于高增长的业务有（ ）。
A 明星业务 B 问题业务 C 现金牛业务 D 瘦狗业务
9 .问题类业务通常是现金流量最差的，例如在产品生命周期中处于引进期、因种种原因未能开拓市场局面的新产品即属此类问题的业务。下列关于问题类业务的表述中正确的有（ ）。
A 对于问题类业务应该采取选择性投资战略 B 那些经过改进可能会成为“明星”业务的要进行重点投资，提高市场占有率，使之转变成“明星”业务 C 对问题产品的管理组织，最好是采取事业部形式 D 问题类业务的相对市场占有...
10 .下列关于波士顿矩阵各种业务特征的表述中，正确的是（ ）。
A 明星业务在短期内优先供给他们所需的资源，通常采用“事业部”形式进行管理 B 现金牛业务会创造大量现金，其经营者最好是市场营销型人物 C 问题业务应采取选择性投资战略，其经营者对生产技术和销售两方面都很内行 D ...
