下列的各项描述，属于SWOT分析的目的有（ ）。
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习题解析
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1 .乙企业的一组产品相对市场占有率比较高，但是市场增长率比较低，那么适合采取的战略有（ ）。
A 发展 B 保持 C 收割 D 放弃
2 .川映集团是一家实行多元化经营的大型企业集团，经营床上用品、旅行社服务、坚果和家用小电器等多项业务，近期集团要对各项业务作出分析判断，以确定下一步采取的措施。依据波士顿矩阵基本原理，下列各项对业务定位正确的有（ ）。
A 床上用品因其使用更换周期长的缘故，市场增长率较低，川映集团也因此减少了床上用品的资源投入，导致其竞争力进一步降低，该业务属于瘦狗业务 B 近年来中国公民出境游市场处于高速发展阶段，川映集团专门提供出境游...
3 .下列关于波士顿矩阵的说法，正确的有（ ）。
A 明星产品能够给企业带来较大的净现金流 B 现金牛产品适合事业部管理，经营者最好是市场营销型人物 C 问题产品竞争力较低，不应该增加投资此类产品 D 瘦狗产品市场份额低，不能成为企业资金的来源
4 .下列关于波士顿矩阵的说法中，正确的有（ ）。
A 波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率，横坐标表示本企业的相对市场占有率 B 对问题业务来说应该采用发展 C 对现金牛业务来说应该采用保持或收割战略 D 明星业务会创造大量的净现金流入
5 .S公司是一家电子工业企业，其中A产品的市场份额达到了17%，该产品市场上最大竞争对手的市场份额为15%，通过各项数据分析表明A产品的市场增长率为7%，假设以10%作为市场增长率高低的界限。据此判断，下列各项中符合A产品在波士顿矩阵中所属业务特征的有（ ）。
A 业务处于成熟的低速增长的市场中 B 业务处于迅速增长的市场，具有很大的市场份额 C 可以为企业提供大量资金 D 企业资源的主要消费者，需要大量投资
7 .下列各项中，属于高增长的业务有（ ）。
A 明星业务 B 问题业务 C 现金牛业务 D 瘦狗业务
8 .问题类业务通常是现金流量最差的，例如在产品生命周期中处于引进期、因种种原因未能开拓市场局面的新产品即属此类问题的业务。下列关于问题类业务的表述中正确的有（ ）。
A 对于问题类业务应该采取选择性投资战略 B 那些经过改进可能会成为“明星”业务的要进行重点投资，提高市场占有率，使之转变成“明星”业务 C 对问题产品的管理组织，最好是采取事业部形式 D 问题类业务的相对市场占有...
9 .下列关于波士顿矩阵各种业务特征的表述中，正确的是（ ）。
A 明星业务在短期内优先供给他们所需的资源，通常采用“事业部”形式进行管理 B 现金牛业务会创造大量现金，其经营者最好是市场营销型人物 C 问题业务应采取选择性投资战略，其经营者对生产技术和销售两方面都很内行 D ...
10 .甲公司是一家大型电力企业，现如今该公司决定进入风能领域，发展风能业务，对此该公司进行了SWOT分析。下列关于SWOT分析的表述中，正确的是（ ）。
A 甲公司拥有良好的办电经验及客户关系，而国家近期出台了相关政策，支持发展风电产业，甲公司决定规模化发展风电产业。该公司的战略属于增长型战略 B 甲公司风电产业开发经验不足，但是国家近期出台了相关政策，支持...
