甲公司是一家酒楼，一直以来集中在特色牛杂的经营上，通过不断降低成本，完善牛杂生产制作过程的工艺技术，来提高效率，凭借其独特的口味，在本地一直占据一定的市场份额。下列关于甲公司采用的组织战略类型说法正确的有（ ）。
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习题解析
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1 .下列各项中，符合《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》关于企业内部控制要求与措施的有（ ）。
A 一般物资或劳务的采购采用询价或定向采购的方式 B 企业应指定专人通过函证等方式，定期与供应商核对往来款项 C 小额零星物资或劳务的采购，可以采用直接购买的方式 D 重要和技术性较强的采购业务应当组织专家进行论证...
2 .下列关于防御型战略组织的说法，正确的有（ ）。
A 比较适合稳定的环境 B 技术效率是组织成功的关键 C 其工程技术问题就是如何避免长期陷于单一的技术过程 D 常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域
3 .甲公司是一家上市公司，主营业务为缝纫机。某年收购利多矿业100%的股权。由于甲公司未从事过矿产资源的开采、生产和销售，在矿山经营管理和技术方面缺少经验。为防范可能发生的风险，甲公司决定提取税前风险准备金。根据以上信息可以判断，甲公司的这一做法属于（ ）。
A 损失融资 B 风险资本 C 应急资本 D 套期保值
4 .某酒店的使命是“为客人提供舒适”，其目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者。该酒店的经营特色包括：周五是孩子们的卡拉OK之夜；周六，全家在私人小屋里吃龙虾，小游客们可以在月夜下露营；酒店一共有365间客房，每间都能看到海景，还有大量的套房；附属设施有游泳池、海滩、网球场、儿童俱乐部等。该酒店的竞争战略是（ ）。
A 产品开发战略 B 混合战略 C 产品组合战略 D 集中差异化战略
5 .华星公司是一家致力于手机研发、制造和销售的企业。公司每年需要从外部购买大量手机心片。经测算，手机芯片占公司手机生产成本的40%以上。华星公司建立了一套采购制度。依据《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》，下列华星公司采购制度规定中，符合内部控制要求与规范的是（ ）。
A 每季度初，采购部经理以定向集中采购方式采购本季度生产所需要的手机芯片 B 验收部门负责人对购进芯片的品种 C 对于购买手机芯片预付的款项，必须定期追踪核查，综合分析预付账款的期限 D 在与供应商的合同中，对退货...
7 .甲公司每年最低运营资本是1000万元，但是有5%的可能性需要1500万元才能维持运营。如果该公司风险资本为510万元，该公司生存的概率是（ ）。
A 5% B 95% C 小于5% D 大于95%
8 .博时公司是一家服装生产企业，该企业的服装生产素来使用规模经济大批量生产，下列各项不属于该企业所采取战略优势的是（ ）。
A 甲鞋袜生产企业意欲进入服装行业，但碍于博时公司的低成本低价格而无能为力 B 提高与上游布匹企业讨价还价的能力 C 在节假日期间搞活动时，博时公司总能以更低的价格获得更高的利润，因而立于不败之地 D 能够避免其与...
9 .下列关于财务报告的内部控制要求与措施的有关说法中，正确的有（ ）。
A 总会计师或分管会计工作的负责人对财务报告的真实性 B 企业应当按照国家统一的会计准则制度编制附注 C 企业财务报告编制完成后，应当装订成册，加盖公章，由总会计师或分管会计工作的负责人 D 总会计师或分管会计工作...
10 .下列关于防御型组织的表述中，正确的有（ ）。
A 防御型组织主要是要追求一种稳定的环境 B 防御型组织可以减少环境动荡的影响 C 一般来说，防御型组织要创造出一种具有高度成本效率的核心技术 D 防御型组织常常采取“机械式”结构机制
