甲企业是我国一家生产空调的龙头企业，在最近的市场调查中发现，国内另外一家生产手机的知名公司乙公司正准备进入空调产业，于是甲企业开始进行大幅度降价，以阻止该公司的进入，甲企业的行为属于进入障碍中的（　）。

1 .甲公司是一家生产计算机的企业，在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%，可是从1986年情况开始恶化，仅1993年便亏损了81亿美元，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，甲公司的这次变革属于（　）。

A 提前性变革 B 反应性变革 C 适应性变革 D 危机性变革

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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2 .下列关于公司宗旨的说法中，正确的有（　）。

A 公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向 B 公司宗旨的具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围 C 公司的业务范围应包括企业的产品（或服务） D 公司宗旨反映出企业的定位

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-24

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3 .美国著名管理学家布鲁斯·亨德森于1970年首创波士顿矩阵，下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是（　）。

A 波士顿矩阵的核心是要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化 B 企业实力包括市场增长率 C 市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素 D 市场占有率是决定企业产品结构的内在因素

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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4 .甲公司是一家钢铁企业，2013年的市场分析中，主要涉及到了下列情况，其中会造成产业内现有企业竞争激烈的有（　）。

A 由于国家财政的支持和基建投资 B 钢铁产品具有标准化，购买者可以轻易地转换供应商 C 钢铁产业生产能力过剩 D 由于国家政策的限制和行业投入资本金较多，市场上竞争对手数量较少

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-24

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6 .甲公司是一家酒店，致力于不断改善企业业绩。下列选项中，该公司应该主要关注的领域有（　）。

A 客户期望得到的服务 B 降低服务成本 C 企业年会的效率 D 与投资者进行对话

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-24

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7 .在“战略钟”——竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于（　）。

A 成本领先战略 B 差异化战略 C 混合战略 D 失败的战略

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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8 .甲公司是一家手机生产企业，它的总部设在美国，除了研发中心在总部之外，营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非，由这些职能部门协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机，甲公司采用的国际化战略类型是（　）。

A 多国本土化战略 B 国际战略 C 全球化战略 D 跨国战略

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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