甲公司是一家酒店，致力于不断改善企业业绩。下列选项中，该公司应该主要关注的领域有（　）。

1 .美国著名管理学家布鲁斯·亨德森于1970年首创波士顿矩阵，下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是（　）。

A 波士顿矩阵的核心是要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化 B 企业实力包括市场增长率 C 市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素 D 市场占有率是决定企业产品结构的内在因素

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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2 .甲公司是一家钢铁企业，2013年的市场分析中，主要涉及到了下列情况，其中会造成产业内现有企业竞争激烈的有（　）。

A 由于国家财政的支持和基建投资 B 钢铁产品具有标准化，购买者可以轻易地转换供应商 C 钢铁产业生产能力过剩 D 由于国家政策的限制和行业投入资本金较多，市场上竞争对手数量较少

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-24

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3 .甲企业是我国一家生产空调的龙头企业，在最近的市场调查中发现，国内另外一家生产手机的知名公司乙公司正准备进入空调产业，于是甲企业开始进行大幅度降价，以阻止该公司的进入，甲企业的行为属于进入障碍中的（　）。

A 规模经济 B 现有企业对关键资源的控制 C 限制进入定价 D 行为性障碍

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-24

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5 .在“战略钟”——竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于（　）。

A 成本领先战略 B 差异化战略 C 混合战略 D 失败的战略

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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6 .甲公司是一家手机生产企业，它的总部设在美国，除了研发中心在总部之外，营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非，由这些职能部门协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机，甲公司采用的国际化战略类型是（　）。

A 多国本土化战略 B 国际战略 C 全球化战略 D 跨国战略

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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7 .蓝海战略的第一条原则就是重新构筑市场的边界，从而打破现有竞争局面，蓝海战略的总结的重建市场边界的基本法则不包括（　）。

A 审视他择产业 B 重新界定产业的买方群体 C 专注于适应外部发生的潮流 D 跨跃时间参与塑造外部潮流

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-24

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8 .某公司的产品A，在欧美热销，通过不断的促销活动取得了更大的市场份额；同时和中国最大的官办通信公司之一的联通公司达成协议，正式登陆中国市场。则该公司的战略包括（　）。

A 多元化战略 B 市场渗透战略 C 市场开发战略 D 产品开发战略

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-24

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