[单选题]
年初,Douglas 公司编制了如下的直接材料预算:产销件数(前两个月)10,000(1月)15,000(2月)直接材料$15,000$22,5001月末公司的记录上显示该月产销了12,000 件,直接材料成本为$20,000。请问该月的直接材料差异是多少?
A .$2,000,有利
B .$2,000,不利
C .$5,000,有利
D .$5,000,不利
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习题解析
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1 .P.程序公司为个人用户和小型企业生产软件。Rita Morgan 管理客户热线部,负责解答和各部门生产的软件相关的问题。为了提高公司与客户热线部的目标的一致性,下面哪一项最不适合作为对她的考核指标?
A 为每位客户提供解决方案所花费的平均时间 B 每一新发布的软件接到的热线电话数量 C 每位客户来电话的平均等候接听时间 D 由于给客户错误的应答而收到客户投诉的数量
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
2 .某家公司专门生产电脑键盘,该公司维修部门修理生产部门所用的设备,请问下面哪一个选项应该被用来考核维修部门的业绩?
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题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
3 .来自St. Charles 公司的会计记录: 静态预算实际销量(件)8200075000单价$15.00$15.00每件变动成本9.009.25固定成本280000285000一位助理对预算数据和实际数据作了比较,计算得出营业利润的不利差异为$65,750。这位助理总结道:业绩没有达成预期目标,因为营业利润为不利差异。请问对这一初步的结论,下面哪一个评价最为恰当?
A 结论和差异计算皆正确 B 结论错误,但是差异计算提供了有用的信息 C 结论正确,但是差异计算原本应该可以提供更加有用的信息 D 差异计算和结论都不正确
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
4 .和静态预算相比,采用弹性预算的优点是:
A 可以清楚地看出实际生产比计划不足之数 B 易于改变标准以适应变化的环境 C 可以更清楚地看出固定成本差异 D 在某一产量水平上的预算成本可以和相同产量水平的实际成本进行比较
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
5 .Parkside公司有几个部门作为分散管理的利润中心。Parkside的娱乐部门生产游戏机中心的设备,它使用其他两个部门的产品。塑料部门生产的塑料配件,一种是专门为娱乐部门生产的,另一种比较简单的是在外面的市场销售的。显卡部门的产品在竞争激烈的市场上销售。但是,一种显卡也用于娱乐部门。娱乐部门使用的单位产品的实际成本如下所示 塑料配件显卡直接材料$1.25$2.40直接人工2.353.00变动间接费用1.001.50固定间接费用0.402.25总成本$5.00$9.15塑料部门以完全成本加上25%的利润来出售它的产品,并相信为娱乐部门生产的塑料配件在外部市场上可以以每个$6.25的价格出售。娱乐部门所使用的显卡的市场价格是每个$10.98。从显卡部门出售给娱乐部门的转移价格是按照完全成本$9.15,这将
A 对显卡部门控制和降低成本没有激励 B 鼓励娱乐部门从外部来源够买显卡 C 可以在竞争的基础上评估两个部门 D 通过允许补偿机会成本来满足显卡部门的利润要求
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
7 .某公司发生了$15,000 有利的直接人工差异,和$18,000 不利的直接人工效率差异。请问直接人工工资率差异为多少?
A $3,000,有利 B $3,000,不利 C $33,000,有利 D $33,000,不利
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单选题
提问时间:
2021-08-24
8 .Water控制公司生产水泵,并采用标准成本系统。每个水泵的标准工厂间接费用是基于直接人工小时,并有以下的数据:变动间接费用(4小时,$8/小时) -$32固定间接费用(4小时,$5/小时*) - $20总单位间接费用 -$52* 基于每个月的100,000直接人工小时的产能以下是11月份的额外信息:虽然计划生产25,000个水泵,但是实际生产了22,000个水泵实际工作了84,000直接人工小时。总成本是$940,000。标准直接人工工资是每小时$9标准直接人工小时是每个4小时变动间接费用是$740,000.固定间接费用是$540,000.固定间接费用开支差异是多少?
A $460,000不利 B $40,000不利 C $70,000不利 D $240,000不利
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
9 .Howard 公司生产和销售棉加工设备的备品备件。对于公司的生产经理,下面哪一项成本差异是最不可控的?
A 变动制造费用效率差异 B 直接人工效率差异 C 材料数量差异 D 固定制造费用产量差异
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单选题
提问时间:
2021-08-24
10 .绝大部分公司把全公司性的成本和其他辅助部门发生的成本分配给各分部和部门。请问下面哪一项不是此做法的原因?
A 提醒利润中心的经理人员注意收入必须足以补偿一定份额的间接成本 B 促使利润中心的经理人员对各提供集中服务的经理人员施加压力,要求后者对服务部门的成本加以控制。 C 在各分部 D 划定责任和考核各利润中心
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
