[单选题]
新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，产业的全球化程度低的情况下，本土企业应该采取的战略定位是（ ）。
A .利用国内市场的优势防卫
B .将企业的经验转移到周边市场
C .通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
D .通过全球竞争发动进攻
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习题解析
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1 .下列各项对企业工程项目内部控制措施的表述中，错误的有（ ）。
A 工程项目的立项，应当报董事会或类似权力机构集体审议批准 B 确定工程项目中标人之前，企业可以与投标人就投标方案进行谈判 C 从事工程项目可行性研究的专业机构不得再从事可行性研究报告的评审 D 工程项目招标前，企...
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
2 .甲公司是一家玩具制造商，其业务已经扩展到国际市场。甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销售经全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于（ ）。
A 跨国战略 B 全球化战略 C 国际化战略 D 多国本土化战略
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单选题
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2021-08-22
3 .企业不能偿还到期借款导致的风险是（ ）。
A 运营风险 B 财务风险 C 操作风险 D 战略风险
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单选题
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2021-08-22
4 .新华集团追求一种动态的环境，公司不断探索和开发新产品，并扩展新的市场。新华集团采用的组织战略类型是（ ）。
A 防御型战略组织 B 开拓型战略组织 C 分析型战略组织 D 反应型战略组织
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单选题
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2021-08-22
5 .根据我国《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》，下列各项中，属于需要分离的不相容职务有（ ）。
A 概预算编制与审核 B 项目实施与价款支付 C 可行性研究与业务执行 D 竣工决算与审计
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多选题
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2021-08-22
7 .下列关于财务风险的说法中，不正确的是（ ）。
A 财务风险是客观存在的 B 企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险 C 实行全面预算管理需要关注的风险属于市场风险 D 财务风险属于企业面临的内部风险
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单选题
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2021-08-22
8 .B公司是北京一家集团上市公司，公司的管理者追求动态的环境，一直致力于开发新产品，开拓新市场。由于要适应灵活多变的市场，所以该公司在工程技术以及行政管理上具有很大的灵活性。该公司采用的组织结构类型是（ ）。
A 防御型战略组织 B 开拓型战略组织 C 分析型战略组织 D 反应型战略组织
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2021-08-22
9 .下列各项中，符合《企业内部控制应用指引第11号—工程项目》规定的是（ ）。
A 总会计师或分管会计工作的负责人应当参与项目决策 B 从事项目可行性研究的专业机构不得再从事可行性研究报告的评审 C 因工程变更等原因造成价款支付方式及金额发生变动的，在提供完整书面文件和其他相关资料后进行支...
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多选题
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2021-08-22
10 .企业国际化经营的战略基本上有四种类型，即国际战略、多国本土化战略、全球化战略与跨国战略。下列关于企业国际化经营的战略类型说法错误的是（ ）。
A 采取国际战略的企业一般将产品开发职能留在母国，在东道国建立制造和营销职能 B 当成本压力大并且当地特殊要求小的情况下，适合采取跨国战略 C 采取跨国战略的企业既考虑了经验曲线效应，也注意到了当地市场的需要 D ...
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单选题
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2021-08-22
