[单选题]
巨化集团的全面预算管理的重要作用在于其同时具有多种职能，涵盖全面预算管理组织体系、资源配置、预算编制、预算执行、预算调整、预算监督及预算考核等一系列完整成熟的管理控制框架，可以对企业实施( )的系统管理。
A . 全方位
B . 部分
C . 可控
D . 重要
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习题解析
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1 .企业销售未完工开发产品的计税毛利率由各（ ）国家税务局、地方税务局按下列规定进行确定：（一）开发项目位于省、自治区、直辖市和计划单列市人民政府所在地城市城区和郊区的，不得低于15%。（二）开发项目位于地及地级市城区及郊区的，不得低于10%。（三）开发项目位于其他地区的，不得低于5%。（四）属于经济适用房、限价房和危改房的，不得低于3%。
A 省 B 自治区 C 直辖市 D 县
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-18
2 .传化集团预算管理机构设有集团经营预算委员会、预算管理办公室（集团财务管理部），并实行集团、产业、企业三级管理，逐级合并的模式。
A 对 B 错
题型:
单选题
提问时间:
2024-10-26
3 .巨化集团进行全面预算的考核为了确保预算各项指标的全面完成，制定了严格的预算考核办法实行绩效考核。巨化集团的预算考核，分制造业和非制造业两大类经营主体，分别设置合适的关键考核指标，形成各事业部（中心）的绩效合约。实现( )。
A 公司长期目标与短期目标 B 财务指标与非财务指标 C 外部与内部 D 结果与过程 E 管理业务与经营业绩的有机结合
题型:
多选题
提问时间:
2024-10-26
4 .巨化集团为保证全面预算的执行，采取的措施有( )。
A 按“以月保季，以季保年”的原则，编制月度滚动预算确保预算指标完成 B 实行收支两条线的现金流量为主线的预算控制管理 C 建立预算分析报告和预警制度 D 建立预算调整机制，以变治变，增强预算调整的科学性
题型:
多选题
提问时间:
2024-10-26
5 .巨化集团的预算编制实行的分级管理有( )。
A 集团公司为一级预算单位 B 各事业部、中心以及其他非属事业部、中心的单位且独立核算的为二级预算单位 C 二级预算单位的下属单位为三级预算单位 D 工厂为四级单位
题型:
多选题
提问时间:
2024-10-26
6 .巨化集团全面预算管理的发展经历了以下( )个阶段。
A 完全计划经济年代（1958~1992年） B 经济转轨年代（1992~1997年） C 社会主义市场经济发展年代（1998年至今） D 完全市场经济年代（1998年至今）
题型:
多选题
提问时间:
2024-10-26
8 .巨化集团的预算考核的结果必须严格执行，做到有奖有惩。预算考核不应是仅针对高层领导，实现( )考核才能提高广大员工参与预算的积极性和创造性。
A 全员 B 部分 C 志愿 D 重要
题型:
单选题
提问时间:
2024-10-26
9 .巨化集团在全面预算中通过( )可以发现差异、找出问题、落实责任和提出建议，实时关注业务和经营的变化，所以是全面预算管理的重要组成部分。
A 预算测定 B 预算分析 C 预算控制 D 预算评估
题型:
单选题
提问时间:
2024-10-26
10 .巨化集团的“战略——计划——预算——绩效”形成了一个闭环管理。全面预算的“全面性”也揭示了全面预算不只是( )的事情，它要求各个职能部门要全方位、全人员、全过程的参与。
A 技术部门 B 财务部门 C 后勤部门 D 领导部门
题型:
单选题
提问时间:
2024-10-26
