[单选题]
甲公司是一家大型企业，业务范围涉及多个不同的国家，但销售统一的产品，不考虑地区需求的差异。这种国际化模式称为（ ）。
A .多国本土化战略
B .跨国战略
C .全球化战略
D .国际战略
参考答案(由小熊题库网聘请的专业题库老师提供的解答)
请点击↑↑↑ 查看官方参考答案 按钮
习题解析
请点击 查看官方参考答案 按钮
您可能感兴趣的题目
1 .以下关于市场营销组合四个基本要素描述正确的是（ ）。
A 产品 B 产品 C 品牌 D 产品
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
2 .甲公司在日常经营过程中，总经理负责所有事务的决策，对下属进行直接控制，依此可以判断该企业组织结构类型是（ ）。
A 创业型组织结构 B 职能制组织结构 C 事业部制组织结构 D 区域事业部制组织结构
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
3 .甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年11月，甲公司启动2010年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制（ ）。
A 增量预算 B 零基预算 C 动态预算 D 静态预算
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
4 .平衡计分卡能用来拓宽公司的前景，这样公司就能集中考虑公司未来结果的许多方面。那么，平衡计分卡包括四个方面的主要因素是（ ）。
A 产品的发展，市场的发展，市场的渗透，多样化发展 B 财务，内部流程，顾客，创新与学习 C 经济，社会，政治，技术 D 决策，员工，结构，系统
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
5 .M公司为了确立企业产品差异化的发展方向，大力培养创新的核心能力，企业的人力资源部门就必须体现对创新的鼓励；要重视培训，鼓励学习；把创新贡献纳入考核指标体系；在薪酬方面加强对各种创新的奖励，这体现的战略是（ ）。
A 竞争战略 B 职能战略 C 公司战略 D 业务单位战略
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
7 .甲企业生产一种特效驱蚊虫的日用品，经过几年的发展，已经成为国内市场占有率最大的企业。在企业发展的过程中，发现国内市场已经饱和，其规模已经很难满足企业进一步的发展，该企业领导人将眼光投向了近邻东南亚国家，发现在这些东南亚国家市场上尚无与本企业类似产品，而消费者对这种产品有较高的需求，随即决定进军这些东南亚国家。根据以上信息可以判断，甲公司此次国际化经营的动因是（ ）。
A 寻求资源 B 寻求市场 C 寻求效率 D 寻求现成资产
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
8 .水资源是一个国家经济发展的重要战略资源，是人类赖以生存和发展的基本条件，如果一个企业能够控制水资源，那么该企业就有超强的核心竞争力。则形成该企业核心竞争力的是（ ）。
A 建立竞争优势的资源 B 组织资源 C 不可替代的资源 D 持久的资源
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
9 .价值链是指企业为了满足长期的市场目标以及整个链条的共同利益而进行的战略协作，下列关于价值链说法不正确的是（ ）。
A 如果企业的总收入超过其总成本，则可以说该企业是盈利的 B 价值可以用企业的总收入来衡量 C 企业盈利是每个企业的战略目标 D 价值的概念最终还得从消费者的角度来理解
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
10 .在纵向分工结构中，产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用（ ）。
A 分权型结构 B 集权型结构 C 分权与集权相结合结构 D 偏于分权型的结构
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-23
