[多选题]
甲公司是美国一家飞机制造公司，原有产品仅包括四种类型的直升机。每一种直升机有专门的用途。从技术上来看，没有任何两架飞机是完全相同的，即产品间的差异化程度大，标准化程度低。在激烈的市场竞争条件下，这种生产方式不利于实现规模经济。为了赢得竞争优势，该公司决定进行变革。其具体措施是：首先由原来各种机型的设计人员共同设计一种基本机型，使之能够与各种附件（如：枪、炸弹发射器、电子控制装置等等）灵活组合，以满足不同客户的需求。然后将各分厂拥有批量生产经验的员工集中起来从事基本机型的生产。原来从事各类机型特殊部件生产的员工，根据新的设计仍旧进行各种附件的专业化生产。这样，通过内部调整，既有利于实现大批量生产，也能够满足市场的多样化需求。根据以上信息可以判断，该公司进行的变革类型涉及（ ）。
A .技术变革
B .产品和服务变革
C .结构和体系变革
D .人员变革
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习题解析
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1 .下列各项中，属于企业进行战略变革时遇到的私人障碍有（ ）。
A 文化障碍 B 习惯 C 对个人收入的影响 D 对未知的恐惧
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
2 .企业实施战略变革时，总会遇到各种各样的阻力，下列属于文化障碍导致的阻力有（ ）。
A 在企业中任职时间很长的行政人员非常保守 B 变革和团队或部门的规范不一致 C 企业中的权力基础可能使企业中受威胁的团体去阻碍变化 D 工作习惯很难改变
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
3 .下列各项中，属于企业战略变革面临的障碍有（ ）。
A 文化障碍 B 变革对个人收入的影响 C 个人对于未知的恐惧 D 员工往往选择性地接受和处理信息，并因此忽略管理层对于变革的要求
题型:
多选题
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2021-08-22
4 .下列选项中，属于战略变革会面临的障碍有（ ）。
A 组织障碍 B 私人障碍 C 心理障碍 D 文化障碍
题型:
多选题
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2021-08-22
5 .下列各项中，属于战略变革会面临的障碍有（ ）。
A 文化障碍 B 习惯 C 个人收入的影响 D 组织障碍
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多选题
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2021-08-22
7 .甲公司是一家日化生产企业，近年来面临着激烈的市场竞争，使企业利润逐年下降，为此，企业管理层决定变革，大力研发新产品，改变员工的价值观，这体现了战略变革种类的（ ）。
A 技术变革 B 产品和服务变革 C 结构和体系变革 D 人员变革
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
8 .Windows操作系统的出现打破了某家计算机制造商对图形界面的控制，并出现了数种互不兼容的操作系统大战。因此，这家计算机制造商重新协调战略、组织结构，走出单一产品的经营模式，销售应用范围更广的产品，令公司摆脱倒闭厄运。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革种类包括（ ）。
A 技术变革 B 产品和服务变革 C 结构和体系变革 D 人员变革
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
9 .战略变革的种类包括（ ）。
A 技术变革 B 产品和服务变革 C 结构和体系变革 D 人员变革
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多选题
提问时间:
2021-08-22
10 .正天公司为了适应环境、当前市场条件以及企业目前的规模，改原有的职能制组织结构为矩阵制组织结构，部门间沟通利用新的ERP系统，并从国外引进最先进设备和工作流程使企业生产经营更有效率。该公司的战略变革类型包括（ ）。
A 技术变革 B 人员变革 C 产品和服务变革 D 结构和体系变革
题型:
多选题
提问时间:
2021-08-22
