[单选题]
ABC公司做了回归分析，并得出销售与营销成本相关的结论。分析师给出的回归方程是Y=＄5,000,000+＄125×(x)，其中Y=销售额，x=营销成本。使用这个回归方程来确定营销开支＄1,000,000时的年销售额是多少？
A .＄1,625,000
B .＄125,005,000
C .＄130,000,000
D .＄5,000,000,000
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习题解析
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1 .Netco 公司下一年度的销售预算如下：产品 项目产销量 单价 销售收入1 200,000 ＄50 ＄10,000,0002 150,000 10 1,500,0003 300,000 30 9,000,000 收入合计 ＄20,500,000产品1和产品3是同一种产品的不同规格。产品2是产品1的互补品。过去的经验表明产品1和产品2之间的销量关系保持相当稳定。Netco 正在考虑来年对产品1加价10%，但这会导致其销量下降20%，同时产品3的销量增加5%。如果Netco 对产品1加价10%，则总销售收入将会下降多少？
A ＄750,000. B ＄850,000. C ＄1,050,000. D ＄550,000.
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2021-08-24
2 .Ming 公司下一年度预算销量为6,300 件，在下一年年底将会有590件库存商品。期初存货为470 件。公司根据以往经验，所生产产品中，有10%最终通不过质检，必须被销毁。请问公司下一年度应该计划生产多少单位产品？
A 7,062 B 6,890 C 7,186 D 7,133
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2021-08-24
3 .Mcfadden 公司在过去几年的装运费用如下：固定成本 ＄16,000平均每次装载量 15 磅每磅成本 ＄0.50公司下一年的预算数据如下所示：装运件数 8,000销售订单数量 800装运次数 800销售总金额 ＄1,200,000总运量（磅） 9,600请问公司下一年度的装运成本的预算额应该是多少？
A ＄20,000 B ＄20,800 C ＄16,000 D ＄4,800
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2021-08-24
4 .Granite 公司销售的产品都是采取赊销的方式，采用以下收款模式：销售当月回款60%，售后第一个月收回25%，售后第二个月回款15%。收不回的账款少之又少，微不足道。在销售当月支付的顾客，将会得到2%的销售折扣。如果1－4 月份的销售额分别为＄220,000，＄200,000，＄280,000，＄260,000。请问公司5 月1 日的应收账款余额将会是多少？
A ＄143,920. B ＄107,120. C ＄146,000. D ＄204,000.
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2021-08-24
5 .Tidwell 公司销售单一产品，单价＄20。销售均采用赊销方式，60%当月回款，40%下个月回款。来年1－3月份的现金收款计划如下：现金收款 1月份2月份3月份来自12月份应收款$32,000 来自1月份应收款54,000$36,000 来自2月份应收款 66,000$44,000 来自3月份应收款 72,000还包括如下的一些其他信息：库存量维持在下个月销量的30%公司要求的最小现金账户余额为＄15,000。1月份支付的现金总额预计为＄106,500，其中不包括＄12,000的折旧费用。任何借款必须是＄1,000的倍数。前一年12月31日的资产负债表上现金余额为＄24,900。不考虑所得税，请问1月份维持公司的最低现金余额至少要融资多少？
A ＄10,600 B ＄8,000 C ＄11,000 D ＄23,000
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2021-08-24
7 .在实行目标管理的情况下，下列哪一种情况不会发生？（ ）
A 缺乏沟通和反馈 B 为达成组织目标，管理行为一致 C 努力使目标趋于一致 D 有完成既现实也具有挑战性的目标的动机
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2021-08-24
8 .一个企业预算下两期的销售分别是50,000个和55,000个。这个公司的政策是期末存货是下期预测销售量的20%。则期1的预算生产量是多少?
A 51,000个 B 49,000个 C 50,000个 D 61,000个
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2021-08-24
9 .Petersons公司来年预算资料如下产成品期初存货＄10,000产品销售成本400,000生产耗用直接材料100,000产成品期末存货25,000在产品期初、期末存货0预计制造费用相当于直接人工金额的两倍。请问来年的直接人工预算额应该是多少？
A ＄315,000 B ＄210,000 C ＄157,500 D ＄105,000
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2021-08-24
10 .MIKE是一家公司的产品经理，MIKE几乎每年都能够做到在保证产品质量不变的情况下，有效降低产品成本，使得实际成本小于预算成本，并且因此MIKE都会获得年终奖金；近日，公司管理层发现，其实MIKE每年在做预算的时候都会故意夸大，这样便会很轻松的完成任务且获得奖金，请问这种行为属于什么？
A 激励员工努力 B 建立预算松弛 C 平衡生产成本 D 设定预算绩效
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2021-08-24
