[单选题]
Petersons公司来年预算资料如下产成品期初存货＄10,000产品销售成本400,000生产耗用直接材料100,000产成品期末存货25,000在产品期初、期末存货0预计制造费用相当于直接人工金额的两倍。请问来年的直接人工预算额应该是多少？
A .＄315,000
B .＄210,000
C .＄157,500
D .＄105,000
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习题解析
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1 .Granite 公司销售的产品都是采取赊销的方式，采用以下收款模式：销售当月回款60%，售后第一个月收回25%，售后第二个月回款15%。收不回的账款少之又少，微不足道。在销售当月支付的顾客，将会得到2%的销售折扣。如果1－4 月份的销售额分别为＄220,000，＄200,000，＄280,000，＄260,000。请问公司5 月1 日的应收账款余额将会是多少？
A ＄143,920. B ＄107,120. C ＄146,000. D ＄204,000.
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
2 .Tidwell 公司销售单一产品，单价＄20。销售均采用赊销方式，60%当月回款，40%下个月回款。来年1－3月份的现金收款计划如下：现金收款 1月份2月份3月份来自12月份应收款$32,000 来自1月份应收款54,000$36,000 来自2月份应收款 66,000$44,000 来自3月份应收款 72,000还包括如下的一些其他信息：库存量维持在下个月销量的30%公司要求的最小现金账户余额为＄15,000。1月份支付的现金总额预计为＄106,500，其中不包括＄12,000的折旧费用。任何借款必须是＄1,000的倍数。前一年12月31日的资产负债表上现金余额为＄24,900。不考虑所得税，请问1月份维持公司的最低现金余额至少要融资多少？
A ＄10,600 B ＄8,000 C ＄11,000 D ＄23,000
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-24
3 .ABC公司做了回归分析，并得出销售与营销成本相关的结论。分析师给出的回归方程是Y=＄5,000,000+＄125×(x)，其中Y=销售额，x=营销成本。使用这个回归方程来确定营销开支＄1,000,000时的年销售额是多少？
A ＄1,625,000 B ＄125,005,000 C ＄130,000,000 D ＄5,000,000,000
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单选题
提问时间:
2021-08-24
4 .在实行目标管理的情况下，下列哪一种情况不会发生？（ ）
A 缺乏沟通和反馈 B 为达成组织目标，管理行为一致 C 努力使目标趋于一致 D 有完成既现实也具有挑战性的目标的动机
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2021-08-24
5 .一个企业预算下两期的销售分别是50,000个和55,000个。这个公司的政策是期末存货是下期预测销售量的20%。则期1的预算生产量是多少?
A 51,000个 B 49,000个 C 50,000个 D 61,000个
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提问时间:
2021-08-24
7 .MIKE是一家公司的产品经理，MIKE几乎每年都能够做到在保证产品质量不变的情况下，有效降低产品成本，使得实际成本小于预算成本，并且因此MIKE都会获得年终奖金；近日，公司管理层发现，其实MIKE每年在做预算的时候都会故意夸大，这样便会很轻松的完成任务且获得奖金，请问这种行为属于什么？
A 激励员工努力 B 建立预算松弛 C 平衡生产成本 D 设定预算绩效
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2021-08-24
8 .某制造业公司为了销售产品在某百货公司租赁了摊位；每件产品售价为37.5元，每件产品的成本为12.5元，销售产品70件的概率是40%，销售产品40件的概率是60%，租金的支付有以下四个选择，问哪个选项的利润最大？
A 发生1000元固定费用 B 发生750元固定费用及支付所有收入的5% C 支付所有销售收入的20% D 发生200元固定费用及支付所有销售收入的16%
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提问时间:
2021-08-24
9 .营业额400万，毛利率25%，期末存货减少16万，与存货有关的应付账款减少27.6万，问采购存货支出的现金是多少。 （假设本期存货采购在当期支付）
A 285万 B 27.6万 C 311.6万 D 256.4万
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2021-08-24
10 .某公司注意到其分部经理人员制定的决策并没有使得公司整体的利益最大化。为了阻止这样的倾向，公司要采用一套业绩考核制度，该制度应该强调（ ）。
A 营业收益 B 弹性预算差异 C 剩余收益 D 可控成本
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单选题
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2021-08-24
