[单选题]
根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（ ）。
A .供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强
B .供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强
C .占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强
D .供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强
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习题解析
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1 .下列关于五力分析模型说法错误的是（ ）。
A 五力模型中的五力不包括政府力量 B 当供应商数量很少，而购买商数量很多时，供应商的讨价还价能力较强 C 市场增长缓慢时，现有企业之间的竞争会趋于平缓 D 亚非提出了第六个要素——互动互补作用力
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2021-08-22
2 .下列关于五力模型的说法中，不正确的是（ ）。
A 产业发展缓慢，产业内现有企业的竞争会比较激烈 B 现有企业如果控制了关键资源，潜在进入者的进入威胁就比较大 C 现有产品的转换成本越低，替代品的替代威胁越大 D 任何一个产业内部都存在不同程度的互补互动的产品或...
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2021-08-22
3 .2007-2013年，S公司在作为P公司最大的元器件和闪存供应商的同时，推出了原创智能手机和平板，成为P公司在智能手机和平板市场主要的竞争对手，P公司很想摆脱对S公司的依赖，但由于S公司在生产关键零件方面的能力显著强于其他公司，因而短期内P公司仍离不开S公司，最后影响了S公司对P公司讨价还价能力的主要因素是（ ）。
A 业务量 B 产品差异化程度和与资产专用性程度 C 纵向一体化程度 D 信息把握程度
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2021-08-22
4 .20世纪90年代，光美公司在国内推出微波炉产品，目前光美公司已建立覆盖全国的营销网络，包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心，近年来不少企业试图进入微波炉行业，均未能成功。光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是（ ）。
A 现有企业对关键资源的控制 B 现有企业的市场优势 C 行为性障碍 D 规模经济
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2021-08-22
5 .下列选项中不能增强对供应者讨价还价能力的是（ ）。
A 大型超市的购货活动都是大批量采购 B 美国几家汽车公司通常使用“自己生产”作为向外部供应商购买零部件的讲价条件 C 某企业生产产品使用的资产是高度专用化的 D 购买者充分掌握了供应商的成本水平和市场价格
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2021-08-22
7 .2007～2013年，S公司在作为P公司最大的元器件和闪存供应商的同时，推出了原创智能手机和平板，成为P公司在智能手机和平板市场主要的竞争对手，P公司很想摆脱对S公司的依赖，但由于S公司在生产关键零件方面的能力显著强于其他公司，因而短期内P公司仍离不开S公司，最后影响了S公司对P公司讨价还价能力的主要因素是（ ）。
A 业务量 B 产品差异化程度和与资产专用性程度 C 纵向一体化程度 D 信息把握程度
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2021-08-22
8 .A省甲啤酒公司收购C省的两家啤酒公司的股权，从而进入C省市场。几个月后，C省的乙啤酒公司也收购了A省的三家啤酒公司的股权，进入A省市场。根据以上资料可以看出，乙啤酒公司进入A省的报复手段是（ ）。
A 限制进入定价 B 进入对方领域 C 恶意竞争 D 降低价格
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2021-08-22
9 .当现有公司享有经验曲线效应时，潜在进入者的进入威胁（ ）。
A 大 B 小 C 一般 D 不确定
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2021-08-22
10 .下列各项中不属于产业结构性障碍的是（ ）。
A 产品差异 B 规模经济 C 现有企业的市场优势 D 供应商的讨价还价能力
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2021-08-22
