[单选题] 提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

下列关于五力分析模型说法错误的是( )。


A .五力模型中的五力不包括政府力量
B .当供应商数量很少,而购买商数量很多时,供应商的讨价还价能力较强
C .市场增长缓慢时,现有企业之间的竞争会趋于平缓
D .亚非提出了第六个要素——互动互补作用力

提问人:匿名网友 提问时间:2021-08-22

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习题解析

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1 .下列关于购买商讨价还价能力的说法错误的是( )。

A 购买商所购买的产品或服务不存在差异化,其讨价还价能力较弱 B 购买商转换其他供应商购买的成本较低,其讨价还价能力较强 C 购买商所购买的产品或服务占供应商的80%,其讨价还价能力较强 D 购买商拥有足够资源进行后向...

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

2 .全球大型民航客机的生产企业只有波音和空客两家企业,面向全球各国航空公司进行销售,相对于各家航空公司而言,这两家供应商的讨价还价能力( )。

A 强 B 弱 C 一般 D 不确定

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

3 .美国一家软件企业几乎垄断了操作系统软件市场,由此可判断该企业的讨价还价能力( )。

A 高 B 低 C 不确定 D 不知道

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4 .当企业采购量占供应商产量的比例很高时,供应商的讨价还价能力( )。

A 强 B 弱 C 一般 D 不确定

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

5 .在中国发达地区,如北京、上海等城市购买者所购买的汽车基本上是一种标准化产品,同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行。这说明( )。

A 购买者的讨价还价能力低 B 购买者的讨价还价能力高 C 产业内现有企业的竞争不激烈 D 潜在进入者的威胁大

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

7 .下列关于五力模型的说法中,不正确的是( )。

A 产业发展缓慢,产业内现有企业的竞争会比较激烈 B 现有企业如果控制了关键资源,潜在进入者的进入威胁就比较大 C 现有产品的转换成本越低,替代品的替代威胁越大 D 任何一个产业内部都存在不同程度的互补互动的产品或...

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

8 .2007-2013年,S公司在作为P公司最大的元器件和闪存供应商的同时,推出了原创智能手机和平板,成为P公司在智能手机和平板市场主要的竞争对手,P公司很想摆脱对S公司的依赖,但由于S公司在生产关键零件方面的能力显著强于其他公司,因而短期内P公司仍离不开S公司,最后影响了S公司对P公司讨价还价能力的主要因素是( )。

A 业务量 B 产品差异化程度和与资产专用性程度 C 纵向一体化程度 D 信息把握程度

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

9 .20世纪90年代,光美公司在国内推出微波炉产品,目前光美公司已建立覆盖全国的营销网络,包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心,近年来不少企业试图进入微波炉行业,均未能成功。光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是( )。

A 现有企业对关键资源的控制 B 现有企业的市场优势 C 行为性障碍 D 规模经济

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-22

10 .下列选项中不能增强对供应者讨价还价能力的是( )。

A 大型超市的购货活动都是大批量采购 B 美国几家汽车公司通常使用“自己生产”作为向外部供应商购买零部件的讲价条件 C 某企业生产产品使用的资产是高度专用化的 D 购买者充分掌握了供应商的成本水平和市场价格

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