[单选题]
乙公司自1880年成立以来一直在A国从事烟草经营。近几年A国居民健康意识逐渐提升，加之A国政府不断提高烟草税收，使乙公司的营业额持续减少。为解决所面临的经营困难，乙公司最合理的做法是（ ）。
A .采用适当的密集型战略
B .增加在价值链中的增值活动
C .利用对外贸易创造商机
D .采用收缩战略
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习题解析
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1 .近年来，国内空调产业的销售额达到前所未有的水平。不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显，空调生产企业的主要战略路径是提高效率、降低成本。按照产品生命周期理论，目前国内空调产业所处的阶段是（ ）。
A 导入期 B 成长期 C 成熟期 D 衰退期
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
2 .产品生命周期中导入期的主要战略路径是（ ）。
A 投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量 B 市场营销 C 提高效率，降低成本 D 控制成本，以维持正的现金流量
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
3 .下列各项中，属于产品生命周期中导入期特征的是（ ）。
A 需求大于供应，产品价格最高，单位产品净利润也最高 B 产品用户很少，虽然设计新颖，但质量有待提高 C 产品价格开始下降，毛利率和净利润率均下降，利润空间适中 D 产品差别小，价格差异也缩小，产品质量可能会出现问...
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
4 .根据产品生命周期理论，产生从导入期到进入衰退期，其经营风险（ ）。
A 不断提高 B 先提高后下降 C 先下降后提高 D 不断下降
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
5 .乙公司主业为化纤原料生产及成衣制造。企业领导人近几年发现，消费者回归自然，关注健康的消费理念日益普及，各种纯天然的成衣大量涌入市场，使得整个化纤成衣的市场明显萎缩，很多化纤成衣制造厂商开工严重不足，大量设备闲置。这种局势造成一些化纤厂商开始缩小生产规模，甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制造产业开始进入（ ）。
A 导入期 B 成长期 C 成熟期 D 衰退期
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-22
7 .当替代品的威胁日益严重时，老产品提高产品价值的主要途径是（ ）。
A 更新技术 B 开拓市场 C 降低成本与价格 D 提高性能
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单选题
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2021-08-22
8 .甲公司所在产业面临的市场状况如下：消费者对产品认识深刻，挑剔性高，由于利润率下降明显，许多竞争对手开始退出该市场，甲公司必须集中于成本控制以维持正的现金流量。根据以上信息判断，甲公司所在产业处于（ ）。
A 导入期 B 成长期 C 成熟期 D 衰退期
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单选题
提问时间:
2021-08-22
9 .当产业的销售增长率较高，但产业内企业规模普遍不大，技术也不稳定时，可以判断该产业处于生命周期的（ ）。
A 导入期 B 成长期 C 成熟期 D 衰退期
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单选题
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2021-08-22
10 .波特教授针对产业竞争格局，提出了五力模型。下列选项中，关于五力分析模型说法错误的是（ ）。
A 五力模型中的五力不包括政府力量 B 当供应者数量很少，而购买者数量很多时，供应者的议价能力较强 C 替代品性价比高容易产生替代 D 市场增长缓慢时，现有企业之间的竞争也会趋于平缓
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单选题
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2021-08-22
