[单选题]
玩具和服装制造企业适宜采用（）
A .网络型组织结构
B .流程邢组织结构
C .模拟分权组织结构
D .矩阵制组织结构
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习题解析
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1 .以下选项中属于集权管理的主要不足是（ ）
A 部门之间相互竞争导致利益冲突 B 增加部门管理成本 C 高层管理控制权削弱 D 组织结构变得冗长，管理效率低下，且扼杀下级管理层的积极性
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
2 .解决代理问题的核心在于（）
A 如何设计最优契约激励代理人 B 实现利益兼容问题 C 代理人准时完成任务 D 提高组织效率
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
3 .“业务单位管理者通常拥有高层管理者所不具有的信息，高层管理者所观察到的，往往是基层管理者工作的结果（产出），而不是导致这些结果的努力”体现了公司委托人与代理人之间的合同存在的（）特性？
A 不确定性 B 不可控性 C 不可观察性 D 不可预知性
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
4 .星星公司是一家小型企业、产品品种比较单一、经营管理相对简单，部门较少，在选择组织结构式宜选择（）
A 事业部制组织结构 B 矩阵制组织结构 C 职能制组织结构 D 直线制组织结构
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
5 .具有双道命令系统的是（）
A 事业部制组织结构 B 矩阵制组织结构 C 职能制组织结构 D 多维立体组织结构
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
7 .以下关于责任中心的论述哪个是错误的( ) 。
A 责任中心通常只有一个目标 B 管理控制系统监督责任中心目标 C 责任中心可以根据其管理者的主要财务责任分类 D 投资中心都是责任中心
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
8 .某研发公司，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按直线即产品划分的横向领导关系，二者不是并列排布，而是矩阵式排布，进而产生节点式岗位的组织结构。这种组织结构是( ）。
A 矩阵式组织结构 B 事业部制组织结构 C 职能型组织结构 D 直线型组织结构
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
9 .决策权力集中于组织的最高层级，称为( )。
A 目标管理 B 平衡计分卡 C 分权制 D 集权制
题型:
单选题
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2021-08-25
10 .车间的运输费用和实验检验费用难以分配到生产班组，可以采用的分配方法是()。
A 按责任基础分配 B 按受益基础分配 C 归入某一个特定的责任中心 D 不进行分摊
题型:
单选题
提问时间:
2021-08-25
