某研发公司，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按直线即产品划分的横向领导关系，二者不是并列排布，而是矩阵式排布，进而产生节点式岗位的组织结构。这种组织结构是( ）。

1 .“业务单位管理者通常拥有高层管理者所不具有的信息，高层管理者所观察到的，往往是基层管理者工作的结果（产出），而不是导致这些结果的努力”体现了公司委托人与代理人之间的合同存在的（）特性？

A 不确定性 B 不可控性 C 不可观察性 D 不可预知性

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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2 .星星公司是一家小型企业、产品品种比较单一、经营管理相对简单，部门较少，在选择组织结构式宜选择（）

A 事业部制组织结构 B 矩阵制组织结构 C 职能制组织结构 D 直线制组织结构

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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3 .具有双道命令系统的是（）

A 事业部制组织结构 B 矩阵制组织结构 C 职能制组织结构 D 多维立体组织结构

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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4 .玩具和服装制造企业适宜采用（）

A 网络型组织结构 B 流程邢组织结构 C 模拟分权组织结构 D 矩阵制组织结构

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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5 .以下关于责任中心的论述哪个是错误的( ) 。

A 责任中心通常只有一个目标 B 管理控制系统监督责任中心目标 C 责任中心可以根据其管理者的主要财务责任分类 D 投资中心都是责任中心

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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7 .决策权力集中于组织的最高层级，称为( )。

A 目标管理 B 平衡计分卡 C 分权制 D 集权制

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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8 .车间的运输费用和实验检验费用难以分配到生产班组，可以采用的分配方法是()。

A 按责任基础分配 B 按受益基础分配 C 归入某一个特定的责任中心 D 不进行分摊

题型: 单选题 提问时间: 2021-08-25

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9 .以下属于正式的管理控制系统的有( ) 。

A 员工行为守则 B 转移定价手册 C 公司文化建设 D 经理奖励计划

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

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10 .以下属于分权管理的优点的有( ) 。

A 就分部的事项,基层经理比高层经理可做出更快和更高质量的决策 B 分权给基层经理后,高层经理可以集中精力关注重大事项和战略事项 C 基层经理可以扩展管理技能 D 基层经理可以花时间协商各个部门之间的转移定价

题型: 多选题 提问时间: 2021-08-25

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