[多选题]
甲汽车公司为了进入A国市场，并购了A国知名的乙汽车公司，提高了甲汽车的品牌知名度，提升了研发能力。甲汽车公司该行为的动因包括（ ）。
A .寻求市场
B .寻求效率
C .寻求资源
D .寻求现成资产
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习题解析
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1 .美国快餐业K公司在中国经营，提出“为中国而改变”的广告词，并在北方推出“榨菜肉丝汤”、“寒稻香蘑饭”，在上海推出“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”等中式早餐。其实施的国际化战略的特点包括（ ）。
A 根据不同国家的不同的市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务 B 将自己国家所开发出的产品和技能转移到国外市场 C 无法获得经验曲线效益和区位效益 D 成本压力较小
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提问时间:
2021-08-22
2 .瑞士生产的某品牌军刀只有一个类型，生产地设在东南亚某小国，采取标准化和统一化来节约成本，因其质优价廉而在全世界范围内销售。这种国际化经营行为不属于（ ）。
A 多国本土化战略 B 全球化战略 C 跨国战略 D 国际战略
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2021-08-22
3 .全球协作程度较高的国际化经营战略包括（ ）。
A 国际战略 B 多国本土化战略 C 全球化战略 D 跨国战略
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2021-08-22
4 .下列关于国际化经营战略类型的说法中，正确的有（ ）。
A 全球化战略的“全球协作程度”高，“本土独立性和适应能力”低 B 国际战略的“全球协作程度”低，“本土独立性和适应能力”高 C 跨国战略的“全球协作程度”高，“本土独立性和适应能力”高 D 多国本土化战略的“全球...
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2021-08-22
5 .A公司是一个化妆品生产企业，一直以来由于不同地区的文化差异较大，化妆品产业的跨国公司一直难以进入新兴市场，而受自身能力限制A公司也只能局限于本国市场，下列适合A公司采用的战略有（ ）。
A 把目光集中于喜欢本国产品的客户，而不考虑那些崇尚国际品牌的客户 B 根据自身的本土优势专注于细分市场，将业务重心转向价值链中的某些环节 C 加强分销网络的建设和管理，缓解国外竞争对手的竞争压力 D 不要拘泥于成...
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2021-08-22
7 .发达国家跨国公司外向投资相比，发展中国家跨国公司对外直接投资的优势主要包括（ ）。
A 对发展中东道国具有更大的创造就业机会的潜力 B 有益联系和技术吸收的可能性较大 C 有可能直接推动提高发展中国家的生产能力 D 在进入模式上往往是更多地采取并购而不是新建投资的方式
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2021-08-22
8 .乙公司是一家同时在境内外三地资本市场上市的煤业集团，其所有的产品均在国内销售。乙公司成功收购了澳大利亚H公司，获得H公司的控股权。H公司在澳大利亚拥有的煤炭资源为15亿吨，并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息，乙公司进行国际化经营的原因有（ ）。
A 寻求煤炭资源 B 寻求横向一体，减少竞争压力 C 寻求战略性资产 D 寻求多元化成长机会
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2021-08-22
9 .甲企业是我国一家大型袜业企业，产品主要在国内市场进行销售。2006年，该企业管理层根据国际经济社会环境的变化，决定在劳动力成本更低的东南亚国家建立生产企业，以有效降低成本，同时积极开拓欧美客户，扩大销售。该企业进行国际化的动因包括（ ）。
A 寻求市场 B 寻求效率 C 寻求资源 D 寻求现成资产
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2021-08-22
10 .1999年，光美公司宣布大举进入微波炉行业。光美公司当时的战略决策是基于两点理由：一是从制造技术的角度看，微波炉和光美公司已生产的电饭煲、电磁炉等产品都是使用电能转换加热系统，因此对微波炉的技术研发、生产制造和营销网络都有着极其便利的条件和经验，还可以利用光美公司在其他厨具小家电市场上树立的品牌优势开拓市场；二是光美公司的主打产品空调、风扇等，销售旺季集中在每年的3～8月，在其余时间里资金和经销商资源的利用都明显不足，而推出微波炉产品可以弥补这一缺陷，有利于优化公司整体运作和产品结构，建立新的增长点。根据以上信息可以判断，光美公司采用多元化经营的优点有（ ）。
A 利用未被充分利用的资源 B 分散风险 C 运用盈余资金 D 找到新的增长点
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2021-08-22
